Láimhdeachas foirne: foirmle ríomh. Láimhdeachas foirne - tá sé ...

suíomhanna Browsing le haghaidh fostaíochta, is féidir linn a fheiceáil go bhfuil an chuideachta chéanna ó am go ham fógraí a chur ar an seasamh céanna. Cén fáth go bhfuil seo ag tarlú? Tá sé seo mar gheall ar fhadhb an eagraíocht nua-aimseartha saothair, mar an láimhdeachas san fhiontar. Bheadh sé ina understatement comhlán a rá go bhfuil an "láimhdeachas" tionchar diúltach ar an gnó tógála. Ina theannta sin, an láimhdeachas - tá sé ar cheann de na cúiseanna mar gheall ar a bhfuil sé dodhéanta chun foirm a fhoireann leanúnach agus dea-chomhordaithe, a lowers go suntasach an spiorad corparáideach na cuideachta. Cad ba chúis leis an bhfeiniméan diúltach agus conas déileáil leis?

An éirim na foirne "gnáthobair"

Láimhdeachas foirne - an ghluaiseacht phearsanra (saothair), atá mar gheall ar míshástacht lena gcuid foirne oifige (láthair oibre) nó míshásta leis na cuideachta teicneoir ar leith. Seo ráta, rud a léiríonn cé chomh minic a chailleann fostaí agus faigheann post. Rátaí Láimhdeachas Tugtar "doirse innéacs luascadh", mar a dhéanann siad sé soiléir cé chomh fada i seilbh oifige ar an bhfostaí.

Ba chóir a thabhairt faoi deara go bhfuil an bhfeiniméan seo - saghas "thámh eagrúcháin" don chuid is mó de an lae inniu cuideachtaí intíre. Láimhdeachas foirne - tá sé chomh maith ar an dífhostú deonach oifigeach fostaí ó cheann de na cuideachta ina dhiaidh sin a glacadh le fostaíocht in eagraíocht eile bunaithe ar a chinneadh neamhspleách. Is féidir le breithniú neamhleor fachtóirí éifeachtúlachta sóisialta a chur faoi deara buan "obair ghnáthamh." Is féidir le rátaí láimhdeachas ard comhartha freisin ina bhagairt ar ionracas agus cobhsaíocht de chuid na cuideachta.

Cineálacha gluaiseachtaí foirne

Is féidir Ag déanamh anailís ar láimhdeachas fostaí a thabhairt faoi deara ar a cúig phríomhchineál:

1. Intraorganizational - nasctha le hathruithe pearsanra laistigh den chuideachta.
2. Seachtrach - an ghluaiseacht saothair ar siúl idir na heagraíochtaí, earnálacha aonair den gheilleagar.
3. Fhisiciúil - Is é a bhaineann leis an imeacht deonach an fhostaí ón eagraíocht ar chúiseanna éagsúla.
4. Síceolaíochta (i bhfolach) - tharlaíonn nuair nach bhfuil fostaí saoire go fisiciúil ar an gcuideachta, ach i ndáiríre deireadh le rannpháirtíocht i ngníomhaíochtaí na heagraíochta.
5. Is próiseas nádúrtha sa pholasaí acmhainní daonna chun cinn, an athnuachan acmhainneacht saothair - Nádúrtha "láimhdeachas" (suas le 5% in aghaidh na bliana).

Ag cur san áireamh an bpointe seo caite, ba chóir a thabhairt faoi deara go bhfuil éifeacht tairbhiúil ar an gcuideachta an leibhéal íseal láimhdeachais foirne mar a thugann foireann i smaointe úra agus fuinneamh. Mar sin féin, is féidir leis an t-athrú go minic ar an ceannasaí na heagraíochta nó an bainistíochta pearsanra mar thoradh ar marbhántacht agus ar fheidhmíocht oibre laghdaithe. Plus, uaireanta eascraíonn sé go dtí an "éifeacht ripple" mar a thugtar air nuair a leanann baill foirne sinsearacha agus fostaithe eile a fhágáil ar an gcuideachta. nóiméad eile unpleasant - an dífhostú de phearsanra "úr", más rud é an t-airgead a chaitear ar a chuid oiliúna, nach bhfuil íoctha fós as.

Na cúiseanna leis an ghluaiseacht dhiúltach phearsanra

Láimhdeachas foirne - tá sé ina "galar" de go leor cuideachtaí. Toisc go bhfuil ar eolas go maith, nach bhfuil againn chun déileáil leis na hairíonna agus na cúiseanna a ba chúis leis an bhfeiniméan seo. Cad iad na foinsí "obair ghnáthamh"?

1. Is earcaíocht cáilíochta Poor minic an príomh cúis leis an dífhostú luath. Is é an mhian a ceann na cuideachta a luaithe is féidir a dhúnadh ar an spás, an tóir ar ghníomhaireacht earcaíochta a fháil ar a tháille, na hiarrachtaí éadóchasach an iarratasóra chun post a aimsiú ar an toradh áit is fearr i 99% de na cásanna de dhífhostú luath nó mall.
2. An próiseas Theip ar an oiriúnú nó fiú easpa cúiseanna de an fonn fostaí a scor fiú ar promhadh, sa chéad seachtain oibríochta.
3. dálaí oibre míchompordach agus is minic mar thoradh ar an caillteanas saothair. Fear an chuid is mó de na lae a chaitheann sé san ionad oibre. Agus ar cé mhéid a bheidh sé compordach, braitheann sé ar an gcinneadh ar bith fanacht breise san eagraíocht a dhíbhe.
4. Braitheann Pearsanra láimhdeachas freisin ar an leibhéal sástachta foirne le a gceannaireacht. naimhdeas pearsanta, cleachtais bhainistíochta resentment Is minic a éiríonn an chúis le dífhostú.
5. gairme dodhéanta. Aon fhostaí le uaillmhian agus d'oibrigh sé ar feadh tamaill sa chuideachta a thosaíonn smaoineamh ar bhogadh suas an dréimire gairme nó pá méaduithe. In éagmais spreagadh leordhóthanach agus deiseanna fáis agus féinfhorbartha fostaí duilleoga an gcuideachta. Ba chóir a chur san áireamh ar an bhfíric nach bhfuil an leibhéal pá i gcónaí motivator is gá chun obair d'ardchaighdeán. D'fhéadfadh sé a bheith chomh maith an-aitheantas, tóir agus fachtóirí neamh-ábhar agus síceolaíoch eile.
6. Tá Fear faoi réir tionchar mhothúchánach, agus mar sin ó am go ham tá cásanna nuair a fhágann duine amháin taobh thiar de a chomhghleacaí, gaol, cara.
7. Agus, ar ndóigh, an neamhinniúlacht an fhostaí, a chumas chun a gcuid oibre sa thréimhse a shocrófar, an míchumas a bheith ag obair i bhfoireann a chur faoi deara le míshástacht fostaí ar thaobh an ceann, agus ina dhiaidh dífhostú fhéadfadh leanúint.

Cad chuireann le foireann cúraim?

Cuidíonn anailís ar láimhdeachas freisin ar roinnt fachtóirí a bhfuil tionchar díreach acu ar an "churn" an tsaothair a aithint:

• (Is chreidtear a bheith ar an chuid is mó risky cúraim d'obair eile de dhaoine faoi bhun 25 mbliana d'aois) teorainn aoise;
• leibhéal scile ard go leor (an níos airde an leibhéal scile an oibrí, an chomh minic athruithe sé post);
• an áit chónaithe iarbhír an fhostaí (na daoine níos gaire beo go n-ionad oibre, níos ísle ar an baol fhág sé an chuideachta);
• taithí oibre (Tá ardleibhéal láimhdeachais foirne faoi deara sa ghrúpa fostaithe a fhad seirbhíse san eagraíocht ar a laghad trí bliana).

Conas chun deireadh a chur leis na cúiseanna láimhdeachas foirne?

Tá roinnt modhanna chun laghdú ar an tionchar diúltach ar an ngluaiseacht saothair na fachtóirí is.

1. tuarastal Iomaíoch. Is gá athbhreithniú a dhéanamh ar an ráta íocaíochta do shaoire bhreoiteachta, sochair agus saoire le speisialtóirí sa réimse seo. toradh gearríocaíocht nó ró-íocaíocht le caillteanais eacnamaíocha nach bhfuil gá.
2. Tugtar isteach an struchtúr cothrom na Féinne. Is gá meastóireacht a dhéanamh go leordhóthanach ar an chastacht na hoibre gach fostaí d'fhonn a bhrath an neamhréireacht is féidir sna rátaí. Tá córas bónas freisin i gá athbhreithnithe agus leasaithe.
3. Stabilization de thuilleamh. íoc éagobhsaí de phá mar thoradh ar láimhdeachas níos airde.
4. solúbtha, troscán oifige compordach, lounge agus ag ithe: dálaí oibre a fheabhsú.
5. Loiceadh comhlíonta maidir le obair gan ghá. Ní mór do gach ordú a chuirtear i gcrích d'fhostaithe de chuid na cuideachta a bheith fíor riachtanach. Mar sin féin, nach bhfuil sé riachtanach chun daoine mar thoradh ar "juicer" - a thugann sé sin ídiú tapa ar an acmhainneacht saothair.
6. Ag cruthú íomhá dhearfach de chuid na cuideachta. Is fearr Oibrithe minic cuideachtaí a bhfuil dea-cháil d'fhéadfadh a bheith suim acu i n-iarrthóirí le haghaidh fostaíochta i obair shuimiúil, dálaí oibre den scoth, ionchais ghairme, ar an bhféidearthacht féinárachais agus córas bónas.

Láimhdeachas foirne - an fhoirmle a ríomh

Chun teacht ar an luach, ní mór duit a dhéanamh ar líon na bhfostaithe a d'oibrigh ar a laghad bliain amháin, arna roinnt ar an líon na n-oibrithe aimsithe poist nua i rith na bliana seo caite, agus an toradh a mhéadú faoi 100%.

Is féidir láimhdeachas Foirmle freisin i gcoinne cinnidh ón chomhéifeacht leath dtréimhse oibre san áireamh. Ligeann sé seo duit chun a chinneadh cé a théann an t-am roimh an leath de na fostaithe de ghrúpa ar leith, a bhfuil ag an am céanna thosaigh ag obair ag an gcuideachta, d'fhág sí. Ríomh láimhdeachas gá chun a chinneadh cad é an leibhéal na n-caiteachais a thabhóidh mar gheall ar layoffs daoine nua. Is féidir oibrithe cúraim na heagraíochta ag fulaingt caillteanais eacnamaíocha tromchúiseacha don fhostóir.

An láimhdeachas chomhéifeacht ríomh

Is féidir an t-innéacs a chinneadh ar bhonn:

• layoffs fachtóir (is féidir leat a ríomh ar líon na éirí as na foirne in aon bhliain amháin);
• ráta láimhdeachais (líon na idirscarthaí i dtréimhse áirithe ama a roinnt ar mheánlíon na foirne le haghaidh an céanna tréimhse ama agus iolrú faoi 100%);
• a mhalairt, lucht oibre cobhsaí - ar bhonn an fhoirmle sin, is féidir leat a chinneadh líon na bhfostaithe ag obair sa chomhlacht ar feadh bliana nó níos mó.

Go leor le innéacs a úsáidtear go forleathan de layoffs mar fheiniméan cúis i gcónaí le caillteanas áirithe don chuideachta. Cuidíonn sé seo táscaire agus foireann ríomh láimhdeachas a chinneadh na cuideachta costais a thabhófar ag dífhostú na bhfostaithe.

An fhoirmle don chomhéifeacht ríomh

Tá cóimheas láimhdeachais ríomh a dhéantar de réir na foirmle seo a leanas:

• Ktek = (Hszh Hdps +) 100 *: S, i gcás
  
  - Ktek - Tá, go deimhin, ar an ráta láimhdeachais foirne;
  - Hszh - líon iomlán na iomarcaíocht dheonach feadh tréimhse ar leith;
  - Is é an líon na n briseadh as a post do neamhláithreacht, chiontaithe nó - Hdps sárú ar araíonacht saothair feadh tréimhse ar leith;
  - S - meánlíon fostaithe ar feadh tréimhse sonraí (go minic táscaire ar leith, ós rud é go léiríonn sé na hathruithe dinimiciúil i gcomhdhéanamh foirne).

Ríomh meánlíon na

Chun teacht ar Ba chóir go mbeadh an táscaire seo a bheith go míosúil (1ú lá d') a cheiliúradh ar an liosta-líon na bhfostaithe, rud a thagann ar an lá seo. Ag deireadh na tréimhse tuairiscithe a chinneadh meánlíon de réir na foirmle:

• S = ((S1 + S2): 2 + (S2 + S3): 2 + ... + (Sn + S1n): 2)): n, i gcás
  
  - S - meánlíon;
  - S1, ..., Sn - uimhir an liosta ar an 1ú lá de gach mí go dtí an tuairisciú;
  - S1n - uimhir phárolla ar an 1ú lá den mhí i ndiaidh an ceann tuairiscithe.

Tá ráta láimhdeachais luaineachtaí sa raon 3% go 5% is gnáth. Is féidir leis an diall ar an taobh níos lú a ríomh mar an stagnation sa bhfoireann, agus an bhreis - mar laghdú ar an cobhsaíocht agus an cur chuige mícheart maidir le bainistíocht acmhainní daonna.

Cad é an costas "gnáthobair"?

Tá gach comhlacht ag tabhairt aghaidhe sórt sin ina fhadhb mar láimhdeachas foirne. Is é an fhoirmle le haghaidh costas na gluaiseachta foirne a ríomh comhdhéanta de na dtáscairí seo a leanas:

• an méid a tháirgeadh, a bheith caillte i gcás ina dtarlaíonn dífhostú an fhostaí;
• chúiteamh breise d'fhostaithe sí ag canadh go sealadach na dualgais a tine fostaí;
• oibrithe oilte a bheith ag obair níos éasca;
• costas dramhaíola agus draimh a fuarthas le linn obair fhorbartha an fhostaí nua;
• costais a bhaineann le hearcaíocht agus roghnú na n-iarrthóirí don phost;
• caiteachas atá dírithe ar oiliúint nó athoiliúint d'fhostaithe;
• costais riaracháin a bhaineann le deireadh a scaradh ó na bpárolla;
• laghdú ar an leibhéal na táirgiúlachta sa tréimhse oiliúna d'fhostaithe nua.

Modhanna a íoslaghdú láimhdeachas foirne

Tá láimhdeachas foirne laghdaithe amach trí na cleachtais bhainistíochta a leanas:

• maidir le cúiseanna an dífhostaithe ar gach ceann de na n-oibrithe, agus na taifid staitistiúla de na cúiseanna;
• staitisticí ginearálta maidir le layoffs sheoladh;
• tabhairt isteach na gclár gluaiseachta cothrománach agus ingearach pearsanra;
• Forbairt modhanna a roghnú agus oiriúnú pearsanra agus úsáid na ceannaireachta;
• feabhas a chur ar na cuideachta íomhá sa mhargadh saothair;
• a chruthú grúpaí oibriúcháin sealadach a bheith ag obair ar thionscadail;
• lagú frámaí;
• rannpháirtíocht HR-bainisteoirí agus comhairleoirí a bheith ag obair leis an bhfoireann.

Modhanna chun coinneáil fostaí

Chun foireann luachmhar, atá ag céimeanna éagsúla den dréimire gairme a choinneáil, ag cuideachtaí i muinín modhanna éagsúla agus modhanna a roghnú. Mar sin, mar shampla is féidir, a bhunú ag go leor pacáistí sochair le haghaidh fostaithe gnáth agus do bhainisteoirí. Mar shampla, d'fhéadfadh fostaithe a íoc sa iompar poiblí gnách ar chostas de chuid na cuideachta, árachas leighis, béilí saor in aisce agus cúrsaí athnuachana. Is féidir dreasachtaí bainisteoir Pacáiste comhdhéanta de nithe cosúil le sceideal oibre solúbtha, iasachtaí agus iasachtaí a sholáthar ar théarmaí fabhrach, an luach saothair do chur i ngníomh an phlean, cuireann cur chun cinn speisialta.