Éifeachtach Daonna Bainistíocht Acmhainní: Cá háit a fháil tuirpintín d'fhostaithe?

Conas a chothú do fhoireann?

  Cuid mhaith againn a bhí chun déileáil leis an fhadhb deacair a thógáil ar fhoireann maith agus sláintiúil chomhchuí. Is féidir Cé acu foireann a dtugtar éifeachtach? One ina n-oibríonn gach fostaí mar a bheadh cogs meaisín dea-oiled? Nó ceann ina bhfuil gach tionscnamh i bhfeidhm agus téann a bheith ag obair mar lá saoire?

Conas a thógáil ar fhoireann ina fhios ag gach fostaí agus go soiléir déanamh a gcuid oibre, an fhoireann in ann torthaí maithe, an fhoireann nuair is mian leat chun teacht gach lá a bhaint amach? Conas a eagrú táirgiúla fhoireann oibre, smacht, monatóireacht agus tuairisciú?

An réiteach ar na ceisteanna ach amháin trí bainisteoirí inniúil agus taithí acu. Ach an taithí - teacht leis an am, mar sin déan iarracht chun déileáil leis na fadhbanna is tábhachtaí an ceann.

Toscaireacht: na buntáistí agus míbhuntáistí.

Tagann tú a bheith ag obair - agus stiúrann tú i dtreo an slua na bhfostaithe faoi éagsúlacht ceisteanna. Tá siad sa líne suas ar maidin ag an doras ar d'oifig, ag tnúth le do léiriú "práinneach" agus gan é nach féidir leat rud ar bith a réiteach. Cad atá le déanamh? An chéad rud a dhéanamh is gá a dhéanamh ar do shon mar bhainisteoir. Ní thacaíonn do bheith ceart duit féin chomhlíonadh dhuine ar bith. Next - na ceisteanna foirne.

Ba chóir don fhoireann a bheith ina leithdháileadh soiléir freagrachtaí do gach roinn agus gach fostaí. Ach ba cheart do gach ceann acu a bheith ní hamháin a chuid dualgas ach freisin an ceart chun cinneadh a dhéanamh. Cad iad go díreach tú ag fanacht le cinntí ó na hoibrithe - ní mór é a rá ag an gcruinniú ginearálta nó luaigh sonraí ar cheann de na doiciméid.

fáiltiú an-mhaith ar bhainistíocht - tá sé tharmligean cúraimí ar leith a subordinates. Beidh an modh seo Díluchtaigh an príomhfheidhmeannach roinnt dualgais simplí ghnáthamh agus cead a thabhairt dó chun dul i ngleic le saincheisteanna tábhachtacha straitéiseacha. Is tarmligin tairbheach ní hamháin níos fearr, ach freisin fostaí - tá sé ina comhartha muiníne agus meas ar an dea-obair.

Cumarsáid inmheánach - mar bhonn le rathúnas.

Ní mór don fhoireann a bheidh le dífhabhtú córas soiléir cumarsáide inmheánaí, agus ar an gcóras fostaithe vzaimootchetnosti agus ranna. Agus san eagrán seo níor chóir a raznotolkov toisc go bhfuil dáileadh doiléir ar chearta agus ar fhreagrachtaí minic a fhoinse coimhlinte i bhfoireann! Beidh córas vzaimootchetnosti bainisteoirí a rialú níos éifeachtaí agus níos simplí an fhiontair a cheadú, lean an disciplín agus freagracht na bhfostaithe.

I gcás gach fostaí, tá sé tábhachtach, ní hamháin pá agus coinníollacha oibre, ach freisin atmaisféar maith ar an bhfoireann. Foghlaim coimhlint a réiteach fadhbanna inmheánacha agus a chruthú atmaisféar maith oibre san fhoireann - tá sé seo ar cheann de na tascanna is tábhachtaí de ina cheannaire ciallmhar. caidrimh a thógáil ar an bhfoireann, nó fadhbanna inmheánach i bhfolach nochtann cuidiú le síceolaí ar féidir leo a tharraingt i oiliúint agus imeachtaí corparáideacha a sheoladh.

Tuirpintín d'fhostaithe.

I gcás aon cheannaire an-tábhachtach charisma, eagna, agus tréithe ceannaireachta. Ach nach bhfuil ceannairí a rugadh. Tá Ceannairí. Agus chun cabhrú sa físeán oiliúna "tuirpintín d'fhostaithe."

Oirfide cúraimí sonracha a chur i bhfeidhm simplí de na próisis agus smacht ar an bhfoireann cumarsáide, beidh tú ag foghlaim conas chun smacht a gcuid subordinates a fhoghlaim uirlisí sonracha mionsonraithe spreagadh fíor, a rialú agus a bhainistiú pearsanra.

Mar aon le ranganna teagaisc físeán Gheobhaidh tú freisin teimpléid ar roinnt rialachán go bhfuil réidh a mhodhnú ach beagán faoina ghnó agus a chur chun feidhme i bhfeidhm ó lá go lá.