Uirlisí bainistíochta nua-aimseartha: BPM-córas

Uimh túisce a bhí na ceannairí na Rúise a úsáidtear chun an t-acrainm CRM (straitéis ghnó a aithint agus a thuiscint ar riachtanais na gcliant láthair agus sa todhchaí), mar nach bhfuil uirlis eile an-tábhachtach bainistíochta - BMP-chórais, a bhfuil freisin inmhianaithe a ghlacadh, go dtí go buille tú ar an gcomórtas.

Mar sin, cad iad na bpm-chórais? I «BPM» Laghdú, ciallaíonn an chéad litir «gnó», an dara - «feidhmíocht», agus an tríú, mar atá tú is dócha guessed cheana féin, - «bainistíocht». Nuair a chuirfear go léir na trí fhocal le chéile a fháil againn "córas bainistithe próisis ghnó." "Bhainistíocht feidhmíochta gnó" nó

BPM-córas ceaptha a choimeád ar bun i gcrích bainistíocht timthriall próisis agus deis a thabhairt duit a uasmhéadú ar an uathoibriú na tábhachtach agus is gá cibé feidhm na bainistíochta, pleanáil agus rialú. Is bunchloch gcóras sin leis an bpróiseas gnó. Tá an téarma a thugtar ar cinnte, sraith intomhaiste na n-oibríochtaí nó tascanna, bhfuil sé mar aidhm a chruthú ar an táirge deiridh.

Is féidir leis an pleanáil taistil a úsáid mar shamplaí ar phróisis ghnó tipiciúil, buiséadú, oscailt cuntas, ar fheidhmíocht an t-ordú a tháirgeadh, iompar, orduithe an méid réamhaisnéis ag custaiméirí féideartha , etc.

D'fhéadfadh duine éigin a rá go bhfuil an sainmhíniú ar na próisis ghnó i gcuideachta aon úsáid agus seo go léir mar thoradh ar amháin go neamhriachtanach am-íditheach, mar sin féin, go mbeadh a leithéid d'fhonn a bheith bunúsach mícheart. Is féidir le próisis ghnó a bhaint amach feidhmíocht níos fearr, a toradh a uain le laghdú ar chostais agus brabús a mhéadú. cheadú BPM-chórais na próisis a shruthlíniú agus a uathoibriú. Tá Buíochas le n-úsáid ar an obair atá déanta bhealach níos éifeachtúla agus ní chaillfidh tú mórán ama.

BPM-córais oibre ar bhonn an stóras sonraí, ina bhfuil gach an chuideachta cainníochtúla agus airgeadais eolais. Tá tabhairt isteach a leithéid de chóras cinnteoireachta i bhfad níos éasca ar cheisteanna mar:

• pleanáil straitéiseach agus suiteáil critéir feidhmíochta bunúsacha;
• tascanna oirbheartaíochta staging;
• rialú agus monatóireacht a dhéanamh ar na pleananna fhorghníomhú;
• bainistiú agus anailís ar na torthaí.

De ghnáth, Is éard atá BPM-chórais sraith traidisiúnta na n-eilimintí atá freagrach as dearadh, cur i bhfeidhm agus monatóireacht. Design tá dearadh chuaird mionsonraithe ar gach próiseas gnó. Maidir leis an "inneall" a leanas ar an gcóras - BPM Inneall. Tá sé freagrach as tosú ar an bpróiseas monatóireacht a athrú agus fhorghníomhú na rialacha sainithe.

monatóireacht á déanamh ar phróisis ag baint úsáide as íomhá grafach nó na sonraí staidrimh. De bharr tuarascálacha ina bhfuil na paraiméadair phróiseas, tá sé an-éasca chun a n-éifeachtacht a mheas.

Ag baint úsáide as córas BPM Is buntáiste sa mhéid is go féidir leis cabhrú a mhéadú luas na tascanna a tháirgeadh, feabhas ar chaighdeán na bpróiseas gnó, bíonn sé níos éasca chun cinntí a dhéanamh agus bealaí chun feabhas a phróiseas ar leith a aimsiú. Lena chois sin, samhaltú agus fócas ar thorthaí ar chumas na cuideachta a bheith níos solúbtha, agus dá bhrí sin níos iomaíche.

Buíochas le gach na pointí seo, tá córais BPM éirí coitianta go leor i measc cuideachtaí móra go leor agus eagraíochtaí.