Cineálacha spreagadh na foirne, a bunúsach agus fachtóirí

Tá beagnach gach duine, fiú gan taithí i gcúrsaí bainistíochta pearsanra, tabhairt aghaidhe ar an gcoincheap spreagadh agus spreagadh. Tá roinnt sainmhínithe ar na coincheapa a úsáidtear i mbainistíocht, ag díriú ar cheann acu. tá an próiseas freastal ar riachtanais agus ar ionchais na bhfostaithe sa saothar atá roghnaithe acu - an fhoireann a spreagadh. Tá an próiseas a dhéantar nuair a an am céanna na fostaithe sprioc leis na spriocanna an fhiontair ina n-oibríonn siad.

Is éard atá sa croílár an spreagadh na foirne go beacht ar an bhfíric go bhfuil na pearsanra de chuid na cuideachta a dhéanamh go héifeachtach leis an obair, faoi threoir ag duine dá cearta agus oibleagáidí, de réir na cinntí ar an struchtúr na cuideachta shealbhaíochta. Má tá bainistíocht ábalta an obair na foirne agus na heagraíochta ina hiomláine a phleanáil agus a chomhordú, beidh a chuid cinntí a bheith dírithe i gcónaí ar an ionchais fostaithe a uasmhéadú. An fhadhb leis an bpróiseas motivational - a dhéanamh ar gach fostaí an t-úinéir a lucht oibre.

Cineálacha fhoireann a spreagadh beagán difriúil i údair éagsúla, ach tá sé éasca a roinnt eochair a aithint. Cineálacha spreagadh an phearsanra ar na riachtanais bhunúsacha an ghrúpa: an t-ábhar (tiomantas fostaí rathúnas), saothair (an t-ábhar agus na coinníollacha oibre), stádas (an fonn ar an duine aonair a ghlacadh seasamh níos airde sa bhfoireann, freagrach as an obair níos casta agus oilte).

Cineálacha spreagadh na foirne i gcomhréir leis na modhanna a úsáidtear: normatach (tionchar a imirt trí fhaisnéis, moladh, áitimh), iachall (ag baint úsáide as an bhagairt na riachtanais nach bhfuil freastal, cumhacht comhéigneacha), spreagadh (éifeacht indíreach ar an duine aonair, buntáistí agus dreasachtaí d'fhostaí leis an iompar atá ag teastáil).

Cineálacha motives théarmaí an bhfoinse: inmheánacha agus seachtracha. is é an tionchar ar an taobh amuigh, le rialacha áirithe iompair ar an bhfoireann, trí foraitheanta agus orduithe, a íoc oibre, etc. - spreagadh seachtrach is é an tionchar ón taobh istigh nuair a chruthaíonn an fear é féin motives (m.sh., eolas, eagla, fonn a bhaint amach chun críche nó torthaí áirithe, etc.) - spreagadh inmheánach. Is é an cineál deireanach de spreagadh i bhfad níos éifeachtaí ná an chéad toisc go bhfuil an obair atá déanta níos fearr agus a thógann sé iarracht níos lú.

Cineálacha spreagadh ar an éirim an fhoireann chun an bhaint spriocanna agus aidhmeanna dearfacha agus diúltacha: an eagraíocht. Dearfach - tá sé bónais pearsanta agus dámhachtainí, an sannadh is tábhachtaí den obair agus VIP cliaint, etc. Diúltach - is é an tuairimí éagsúla, iomarduithe agus do phionósú, aonrú síceolaíoch, aistriú go seasamh níos ísle, etc. Agus ba chóir gach cineál na pionóis a chur in iúl agus a mhíniú don fhoireann ar fad, ní hamháin duine ar leith.

Tá fachtóirí fhoireann a spreagadh a leanas:

1. An gá a bheith ag obair i gcuideachta rathúil agus dea-aitheanta. Anseo, tá an príomh-ról a bhí ag an gradam nó "fiontair brandáilte" nuair atá a chuid fostaithe bródúil as an bhfíric go bhfuil ag glacadh páirt ghníomhach i saol na heagraíochta. Lena chois sin, gach fostaí (agus heochairbhainisteoirí beidh) Ní mór go mbeadh a fhios straitéis na cuideachta, agus a chur ar a thodhchaí a chur i láthair go soiléir.
2. obair corraitheach agus suimiúil. Rogha is fearr, nuair a bheidh an Caitheamh aimsire agus oibre - comhchiallaigh. Má cheadaíonn an ghníomhaíochtaí oibriúcháin an fhostaí dó féin-réadú, agus tugann sé pléisiúr, ansin obair an duine aonair a bheith rathúil agus go héifeachtúil. Stádas Fostaí, ar an bhféidearthacht a fhorbairt agus sealbhú eolais nua, a rannpháirtíocht i bpleanáil na tascanna fiontraíochta ról tábhachtach anseo.
3. dreasachtaí ábhar. i ndáiríre, tá gach cineál na duaiseanna, bónais agus, pá na comhpháirteanna an fachtóir.