Meicniú agus uathoibriú na bpróiseas táirgthe

Uathoibriú na táirgeachta agus próisis teicneolaíochta is nós imeachta ina bhfuil na feidhmeanna rialaithe agus bainistíochta a rinne an handing duine os cionn ionstraimí agus feistí. Méadaíonn sé seo go mór le héifeachtacht an caighdeán saothair agus táirge. Lena chois sin, cuireann sé le laghdú ar líon na n-oibrithe atá bainteach leis an réimsí tionscail éagsúla. Lig dúinn machnamh níos mó a bhfuil i gceist uathoibriú agus uathoibriú na bpróiseas déantúsaíochta.

faisnéis stairiúil

Neamhspleách ag feidhmiú feistí - fréamhshamhlacha de chóras uathoibríoch nua-aimseartha - thosaigh sé le feiceáil fiú in amanna ársa. Mar sin féin, go dtí an 18ú haois a bhí sé gníomhaíochtaí artisanal agus artisanal forleathan. I dtaca leis seo, a leithéid de "féin-gníomhú di" gléas gan aimsiú bhfeidhm praiticiúil. Sa 18ú haois - go luath 19ú haois. bhí líon léim agus leibhéil táirgeachta géar. An réabhlóid tionsclaíochta a cruthaíodh na coinníollacha maidir le feabhas a chur ar mhodhanna agus uirlisí, uirlisí crua-earraí don duine athsholáthair.

Meicniú agus uathoibriú na bpróiseas táirgthe

Na hathruithe a thug an Réabhlóid Tionsclaíoch, i gceist go príomha adhmad agus próiseáil miotail, sníomh, monarchana fíodóireacht. Meicniú agus uathoibriú na n próisis táirgeachta bhfuil staidéar déanta go forleathan ag Marx. Chonaic sé iad ngairtear treoir bunúsach nua ar dhul chun cinn. Dúirt sé leis an t-athrú ó mheaisíní aonair a uathoibriú a chasta. Marx dúirt gur chóir an fear a shocrú feidhmeanna rialaithe agus bainistíochta comhfhiosach. Seasann an t-oibrí in aice leis an bpróiseas monaraíochta agus rialuithe sé. An príomhghnóthachtálacha go raibh am aireagán eolaí Rúisis Polzunova agus Béarla nuálaí Watt. Cruthaíonn an chéad rialtóir uathoibríoch don choire cumhachta, agus an dara - rialaitheoir luasanna innill gaile lártheifeacha. D'fhan Go leor gníomhaíocht i bhfad intleachtúil tame. Sular tugadh isteach uathoibriú in ionad obair láimhe a dhéanann bhíthin meicniú na próisis cúnta agus is mó.

An staid lá atá inniu ann

Mheas faoi láthair d'fhorbairt na táirgeachta cine daonna córas uathoibrithe próiseas bunaithe ar úsáid na ríomhairí agus bogearraí éagsúla. Cabhrú leo a laghdú a mhéid ba ndaoine i ngníomhaíochtaí nó go hiomlán deireadh a chur leis. Is iad cuspóirí uathoibriú na bpróiseas táirgthe san áireamh feabhas ar chaighdeán na n-oibríochtaí, ag laghdú an t-am a theastaíonn uathu, costais a laghdú, ag méadú an cruinneas agus cobhsaíocht na gníomhaíochta.

bunphrionsabail

uathoibriú Sa lá atá inniu na próisis táirgeachta curtha i bhfeidhm i go leor réimsí tionscail. Beag beann ar an raon feidhme agus méid gníomhaíochta na cuideachtaí, úsáideann beagnach gach ceann acu feistí bogearraí. Tá leibhéil éagsúla de uathoibriú. Mar sin féin, le haghaidh gach ceann acu gcomhphrionsabal. Soláthraíonn siad saoráidí chun feidhmiú éifeachtach oibríochtaí agus rialacha maidir le bainistiú comhchoiteann a cheapadh. Na prionsabail, ar dá réir a uathoibriú na bpróiseas déantúsaíochta tá:

1. Comhsheasmhacht. Ní mór do gach gníomh faoi chuimsiú na hoibríochta a chomhcheangal le chéile, chun dul i seicheamh áirithe. I gcás mí-oiriúnú is dócha sárú ar an luas phróisis.
2. Comhtháthú. Ní mór oibriú automatable oiriúnach isteach ar an timpeallacht fiontraíochta foriomlán. Ag am éigin den chomhtháthú i gcrích ar bhealaí éagsúla, ach tá an bunúsach an phrionsabail níbheidh sériamh. Uathoibriú na bpróiseas táirgthe i bhfiontair Ba chóir go soláthródh oibriú idirghníomhú leis an timpeallacht sheachtrach.
3. neamhspleáchas feidhmíochta. Ba cheart oibríocht automatable a chur i gcrích go neamhspleách. Níl rannpháirtíocht an duine i sé ar fáil, nó ba chóir é a bheith íosta (rialú amháin). Ní mór don bhfostaí cur isteach ar oibriú má tá sé i gcrích de réir na gceanglas.

Tá na prionsabail a shonraítear de réir an leibhéal uathoibriú de phróiseas. I gcás oibríochtaí, bunaítear sa bhreis prionsabail a bhaineann le leanúnachas, na comhréireachta, speisialtóireacht agus mar sin de.

leibhéil uathoibriú

Aicmítear iad de ghnáth de réir chineál bainistíochta na cuideachta. Go ndearnadh dul féidir, a:

1. Straitéiseach.
2. Oirbheartaíochta.
3. Oibriúcháin.

Dá réir sin, tá:

1. Tá an leibhéal níos ísle de uathoibriú (ag feidhmiú). Anseo imní bainistíochta ar bhonn rialta na n-idirbheart. Uathoibriú ar fheidhmíocht próiseas monaraíochta atá dírithe ar fheidhmeanna oibríochtúla, cothabháil paraiméadair a leagan, a choimeád ar bun na modhanna oibriúcháin réamhshocraithe.
2. Tá an leibhéal oirbheartaíochta. Tá fáil ag dáileadh na bhfeidhmeanna idir oibríochtaí. I measc na samplaí pleanáil a tháirgeadh agus a chothabháil, doiciméad, nó bainistíocht acmhainní agus mar sin de.
3. leibhéal straitéiseach. rinne sé bainistiú na cuideachta. Soláthraíonn Uathoibriú na bpróiseas táirgthe de cinneadh straitéiseach ceisteanna predictive agus anailíse. Is gá a choimeád ar bun an ghníomhaíocht an leibhéal riaracháin is airde. Soláthraíonn an leibhéal uathoibriú bainistíochta straitéisí, airgeadais agus eacnamaíochta.

aicmiú

Tá Uathoibriú ar fáil ag baint úsáide as éagsúlacht na gcóras (OLAP, CRM, ERP agus mar sin de.). Iad ar fad roinnte i dtrí phríomhchineál:

1. Immutable. Sna córais, tá an t-ord atá leagtha i gcomhréir leis na coinníollacha chumraíocht crua-earraí nó próiseas. Ní féidir é a athrú le linn oibriú.
2. Ríomhchláraithe. Is féidir leo a athrú ar an ord ag brath ar an chumraíocht bpróiseas agus clár ar leith. Rogha an slabhra de ghníomhartha a dhéanann sraith speisialta na n-uirlisí. Tá siad a léamh agus a léiriú gcóras.
3. Breiseán agus Spraoi (solúbtha). Is féidir le córais mar sin a roghnú an oibríocht atá ag teastáil ar an eitilt. ghlacadh oibríochtaí athrú cumraíochta i gcomhréir le faisnéis faoi fheidhmiú atá ann faoi láthair.

Is féidir le gach na cineálacha seo a úsáid ag gach leibhéal ar leithligh nó mar phacáiste.

cineálacha oibríochtaí

I ngach earnáil eacnamaíoch tá eagraíochtaí a tháirgeann táirgí nó seirbhísí a chur ar fáil. Is féidir iad a roinnt i dtrí chatagóir de réir an "iargúltacht" na n-acmhainní sa slabhra próiseála:

1. Mianadóireacht nó a tháirgeadh - cuideachtaí talmhaíochta, ola agus gáis, mar shampla.
2. Próiseáil nádúrtha amhábhair eagraíocht. I monarú táirgí go bhfuil siad ag baint úsáide as ábhair chinneadh nó le cuideachtaí den chéad chatagóir. Ina measc seo, mar shampla, san áireamh leis leictreonach fiontraíochta, tionscal feithicleach, stáisiúin chumhachta agus mar sin de.
3. cuideachtaí seirbhíse. I measc iad - na bainc cheannais, leighis, institiúidí oideachais, cuideachtaí lónadóireachta agus mar sin de.

I gcás gach grúpa, is féidir leat a roghnú na hoibríochtaí a bhaineann leis an soláthar seirbhísí nó aschur táirgeachta. Ina measc seo tá na próisis seo a leanas:

1. Bainistíocht. Cumasaíonn na próisis chumarsáide laistigh den chuideachta agus cur le foirmiú na gcaidreamh na cuideachta a bhfuil láimhdeachas páirtithe leasmhara. Siad siúd, go háirithe, san áireamh leis na húdaráis mhaoirseachta, soláthróirí, custaiméirí. I Áirítear an grúpa bpróiseas gnó, mar shampla, margaíochta agus díolacháin, idirghníomhaíocht le custaiméirí, airgeadais, pearsanra, pleanáil airgeadais agus mar sin de.
2. Anailís agus rialú. Tá an chatagóir a bhaineann le bailiú agus tiomsú eolais ar chur i bhfeidhm na n-oibríochtaí. Go háirithe, tá na próisis cosúil le bainistíocht oibríochtúil, rialú cáilíochta, measúnú fardal agus mar sin de.
3. Dearadh agus forbairt. Tá na hoibríochtaí a bhaineann le bailiú agus le hullmhú sonraí amha, chun feidhme an tionscadail, monatóireacht agus anailís ar na torthaí.
4. Táirgeadh. Tá an grúpa seo na n-oibríochtaí a bhaineann leis an táirge a scaoileadh láithreach. Ina measc seo, bainistíocht i measc nithe eile, riachtanais phleanála agus cumas, loighistic agus seirbhíse.

An chuid is mó de na próisis seo a uathoibrithe anois.

straitéis

Ba chóir a thabhairt faoi deara go bhfuil an t-uathoibriú na bpróiseas táirgthe casta agus am. A bhaint amach ní mór na spriocanna a bheidh faoi threoir ag straitéis ar leith. Feabhsaíonn sé an caighdeán na n-oibríochtaí agus an t-ioncam ar ghníomhaíochtaí na torthaí ba ghá. Baineann tábhacht ar leith sa lá atá inniu uathoibriú inniúil próisis táirgeachta san innealtóireacht mheicniúil. Is féidir leis an bPlean Straitéiseach a achoimriú mar seo a leanas:

1. Tuiscint ar an oibríocht. Chun an uathoibriú na bpróiseas táirgthe san innealtóireacht mheicniúil nó earnáil eacnamaíoch eile eile thug an éifeacht inmhianaithe, tá sé riachtanach chun anailís a dhéanamh go hiomlán gach céim. Go háirithe, a chinneadh an t-ionchur agus oibriú aschuir, sraith de ghníomhartha, comhdhéanamh na n-acmhainní, naisc idirnasctha agus mar sin de.
2. shimpliú an phróisis. I ndiaidh anailís iomlán is gá chun go bhfeidhmeoidh. gníomhaíochtaí Neamhriachtanach nach bhfuil ag obair nó nach bhfuil luach suntasach, a laghdú. D'fhéadfadh roinnt oibríochtaí a chur le chéile nó a chomhlíonadh go comhuaineach. Is féidir leat feabhas a chur ar an gníomh ag a thairiscint ar bhealach eile a fhorghníomhú.
3. Automating an próiseas. Is féidir é a dhéanamh ach amháin nuair a bheidh an oibríocht a bheith ar an chuid is mó díluchtaítear. Beidh na nósanna imeachta níos simplí a bheith, beidh an dlúthfhostaíochta uathoibriú níos lú, agus, dá réir sin, beidh níos airde a chur ar éifeachtacht an phróisis.

buntáistí

Is féidir le meicniú agus uathoibriú na bpróiseas éagsúla feabhas suntasach ar chaighdeán na dtáirgí agus bainistíochta a tháirgeadh. I measc buntáistí eile a lua:

1. Dlús a chur le oibríochtaí athchleachtacha. Ag laghdú an méid rannpháirtíochta ón duine ar cheann agus is féidir leis an gníomh céanna a dhéanamh níos tapúla. a chur ar fáil córais uathoibrithe níos cruinne agus tá sé in ann feidhmiú gan aird ar fhad an athrú.
2. Caighdeán na hoibre. Ag laghdú an méid rannpháirtíocht daoine atá laghdú nó a dhíchur an fachtóir an duine. Teorainneacha seo go mór an t-athrú na n-oibríochtaí, ina dhiaidh sin cosc a lán de earráidí agus a fheabhsaíonn an caighdeán agus cobhsaíocht na hoibríochta.
3. Méadú ar an cruinneas rialaithe. Ag baint úsáide as teicneolaíocht an eolais is féidir a shábháil agus a chur san áireamh sa todhchaí méid is mó eolais faoi fheidhmiú ná mar rialú láimhe.
4. chinnteoireacht Níos tapúla i gcásanna caighdeánach. Seo feabhas ar fheidhmíocht agus a chuireann cosc ar oibriú mí-oiriúnú na céimeanna seo a leanas.
5. forghníomhú Comhuaineach na n-oibríochtaí. Cheadú córais uathoibrithe chun oibríochtaí il ag an am céanna gan cur isteach ar chruinneas agus ar chaighdeán na hoibre. Luasanna sé seo suas an oibríocht agus a fheabhsaíonn an caighdeán na dtorthaí.

easnaimh

In ainneoin na buntáistí soiléire de uathoibriú a bheith nach bhfuil sé indéanta i gcónaí. Sin é an fáth sula n-éilíonn a chur i bhfeidhm anailís chuimsitheach agus leas iomlán a bhaint. Tar éis sin, is féidir go mbeadh ionas nach bhfuil uathoibriú gá nó is míbhuntáisteach i chiall eacnamaíoch. Is féidir le rialú lámhleabhar agus a fhorghníomhú próisis a bheith níos mó buntáiste sna cásanna seo a leanas:

1. Tá Oibríochtaí ró-chasta a uathoibriú iad ó thaobh na teicneolaíochta nó go heacnamaíoch.
2. saolré táirge an-ghearr. Má tá an táirge a fhorbairt agus a chur i bhfeidhm ar feadh tréimhse ghearr, beidh ré a fanacht ar an margadh a bheith íseal. Sa chás seo, is féidir leis an uathoibriú a bheith mí-oiriúnach. Beidh oibriú lámhleabhar a bheith níos tapúla agus níos saoire.
3. Táirgí atá ar fáil amháin nó uathúil. Do mhonarú an gcineál seo paraiméadar agus riachtanais áirithe a leagan síos. Sa chás seo, is féidir leis an fachtóir an duine go mbeadh tionchar dearfach acu ar an bpróiseas. Is féidir le roinnt míreanna ar leith a scaoileadh ach amháin le húsáid obair láimhe.
4. athruithe tobanna ar éileamh an mhargaidh. Athrú gníomhaíocht tomhaltóra bhfuil tionchar acu ar líon na táirgeachta. An athstruchtúrú na táirgeachta i gcásanna den sórt sin, d'fhéadfadh sé a bheith níos tapúla má na táirgí a mhonaraítear le húsáid na obair láimhe.

Mar fhocal scoir

Is meicniú agus uathoibriú gan amhras tábhacht mhór don earnáil léiriúcháin. Sa lá atá inniu oibríochtaí níos lú iad a dhéantar de láimh. Mar sin féin, ní féidir fiú sa lá atá inniu i roinnt tionscal a dhéanamh d'éamais den sórt sin. Is Uathoibriú éifeachtach i fiontair mhóra, i gcás na táirgí a mhonaraítear don tomhaltóir maise. Mar shampla, sna monarchana gluaisteán íosmhéid ndaoine atá bainteach le hoibríochtaí. Mar sin claonadh a bhíonn siad chun maoirseacht a dhéanamh ar dhul chun cinn an phróisis, nach bhfuil baint dhíreach ann. Is nuachóiriú tionscal faoi láthair an-ghníomhach. Tá Uathoibriú na bpróiseas tionsclaíoch agus táirgeadh leis anois go an bealach is éifeachtaí chun caighdeán an táirge a fheabhsú agus cur leis an méid a scaoileadh.