Gairme, Bainistíocht gairme
Gairmeacha i TF Panda: Ní mór óg agus spreagtha
Gairmeacha i TF Panda: Ní mór óg agus spreagtha
Is é margadh Teicneolaíocht Faisnéise fháil go tapa móiminteam. Mar aon leis an méadú sin agus an gá atá le speisialtóirí atá eolach ar an tionscal. Ríomhchláraitheoirí, dearthóirí gréasáin, dearthóirí gréasáin - cuid de na poist is mó tóir tairseacha obair a fháil.
Chomh maith leis an obair seo i réimse TF tá sé ag éirí níos tuar dóchais inti agus i bpoist eile. Táirgí TF brabúsach a dhíol, agus mar sin gach rud a thiocfaidh chun bheith níos mó gealladh fúthu a thógáil go bhfuil a n-díolacháin bhfeidhm gairme sa TF-chuideachtaí.
Smaoinigh ar sampla amháin den sórt sin gairme, a tógadh i na cuideachta TF Panda.
Maxim Filippov, ceann de na díolacháin de chuid na cuideachta TF Panda i Yekaterinburg agus Chelyabinsk
- Chuaigh mé ar an gcuideachta i mí Feabhra 2011 mar bhainisteoir díolacháin. Tá sé deacair sa chéad chéim a bhí a fháil amach conas a cumarsáid a dhéanamh le custaiméirí, ag foghlaim a dhíol. Bhí tú teanga shimplí do chustaiméirí faoi conas a chruthú ar an suíomh gréasáin, na gnéithe teicniúla d'fhorbairt insint. Bhí mé ag foghlaim scileanna cainte poiblí, mar gheall le linn na caibidlíochta ach amháin i gcás nach mbeidh an comhrá a thaispeáint, tá sé riachtanach chun smaoineamh ar conas is fearr a chur ar bun cumarsáid leis an duine dul i dtaithí ar sé.
An gcéad díolachán, an t-íosmhéid, chuaigh mé trí cheithre seachtaine tar éis tháinig mé. Ba é an chastacht an ghlao ach an chéad lá, ach tar éis dhá nó trí ghlaonna jitters a rith. Bhí mo plean a 40 glaonna in aghaidh an lae, gach lá go raibh sé indéanta. Is cuimhin liom mo chéad mhí, ansin ní raibh sé an tuarastal, agus an chéad cinn beag bídeach fuair mé ceithre seachtaine. Teagmhasach, nuair a thagann na páistí, tá siad ach tuarastal.
Cur i bhfeidhm an phlean - is dócha gur seo an dúshlán is mó a Tá mé tar éis. An plean a chur - agus ní mór é a chur i gcrích go léir bealaí is féidir, cé nach i gcónaí rathúil. Ach bhí mé i gcónaí a fhorghníomhú, bónais a rachaidh mé. Ní raibh Carr ann, bhí orm dul go dtí an cruinniú ar an mbus. Tá mé ag iarraidh a bhaint as an t-am a choimeád ar bun agus glao príomhchustaiméirí, agus a shealbhú ar cheann nó dhá chruinniú. Sé mhí ina dhiaidh sin, cheannaigh mé carr, bhí sé i bhfad níos éasca agus níos tapúla a chur i gcrích go léir atá beartaithe.
Bliain ina dhiaidh sin, i mí Aibreáin 2012, tháinig mé ar an ceann na roinne díolacháin, thosaigh agallaimh leis na hiarrthóirí agus oiliúint a n-teicnící díolacháin a dhéanamh. Ansin, tús a chur orainn deacracht eile - an t-idirghníomhú leis an bhfoireann. Is féidir é seo a fhorbairt infinitely, agus ansin ní raibh mé ag taithí i mbainistiú roinn. Cuireadh tús le cruinnithe pleanála, bhí sé deacair a eagrú ag obair go héifeachtach guys. Nuair a ilranna mór, is é an fhírinne deacair. Bhí nóiméad nuair a thuig mé nach raibh mé in ann a rialú na páistí, chuaigh gach rud díreach imithe ó smacht, bhí an laghdú ar dhíolacháin. Ansin go mall, mall, le cabhair ó ár stiúrthóra thosaigh mé é a fhorbairt. An titim de 2011, d'oscail an chuideachta brainse i Chelyabinsk, agus de réir a chéile bhí mé ceann na roinne agus ansin.
Tá sé deacair a chur i gcrích roghnúcháin nuair i os comhair tú go bhfuil fiú 25, agus dóibh is gá a bheith ag gníomhú, a eagrú gach céim den agallamh.
Deacracht eile a bhí mé i ndáil leis an athrú ó dhíolacháin don bhainistíocht. Is maith liom i ndáiríre chun dul go dtí cruinnithe, cumarsáid a dhéanamh le custaiméirí, ag caint leo ar an bhfón, chun torthaí, spriocanna atá leagtha, a dhíol amach. Thosaíonn I ndáiríre as mód oibre nuair nach bhfuil aon rud ag am, is maith liom i bhfad sé an-. Ag ceann an réimeas nach cibé cúraimí eile. Ní raibh sé éasca chun bogadh ó dhíolacháin pearsanta go dtí an gcumas chun daoine eile a spreagadh a dhíol.
Sna chuimhneacháin nuair a bhí mé in ann chun na deacrachtaí a shárú, bhraith mé i ndáiríre cool.
Anois mé ag díriú ar an bhfíric go bhfuil páistí a mhúineadh, ní féidir liom a dhíol. Le linn mo chuid oibre a bheith forbartha mé roinnt sceallóga is féidir liom a roinnt. Tá sé tar éis cleasanna a rugadh go sa cheann sa phróiseas a chaitear, agus thosaigh muid chun úsáid a bhaint as, agus tá a fhios agam ó thaithí go n-oibríonn siad.
Maxim deir go bhfuil an roghnú na cuideachta a bheith crua. Bainisteoir maith, tá muid sásta a íoc go maith. Tá an chuideachta córas clár dreasachta. Cad iad na tréithe a theastaíonn uait a bheith ag obair i ndíolacháin? Gan tábhachtach mar sin nuair staidéar ar an duine, fuair sé mheánoideachais ná ardoideachais speisialaithe i bhfad níos tábhachtaí a bhí daoine i ndáiríre ag fás i ndíolacháin, a dhíol go raibh sé suimiúil. cáilíocht eile absalóideach, táimid ag féachaint ar é, sprioc-dhírithe duine. Más rud é nach bhfuil tú go bhfuil caighdeán, is 10-20 teip - beidh agus gach duine a fhágáil ar an ghairm.
Ní gá go bhfuil an t-iarrthóir leis an taithí is gá duit fios a bheith agat conas a anailís a dhéanamh air, d'oibrigh ar na botúin.
I dtaca leis an bhforbairt ar an margadh um sheirbhísí ar an Idirlíon, méadaíonn an chuideachta an roinnt post i ndíolacháin, ní mór dúinn fostaithe nua. Táimid ag brath ar dhaoine óga spreagtha atá réidh chun a dhíol, ag tairiscint córas fairsing oiliúna agus díolacháin gairme. Mar fhostóir IT Panda - ar cheann de na fearr, a mholadh mé ag obair anseo!
Similar articles
Trending Now