Foinsiú allamuigh AD: forbhreathnú, thréithe agus faoi bhuntáistí

Ag obair le hacmhainní daonna le tuiscint go cadre fostaithe ardcháilithe. Fiú má fostaithe ag an gcuideachta speisialtóirí ardcháilithe, tá sé fós ina chore addictive agus tá sé de ghnáth am le bainistíocht pearsanra agus ceisteanna straitéiseacha ach ní leor. Chun fhadhb seo a réiteach, tá go leor gnólachtaí ag casadh ar na seirbhísí na cuideachtaí foinsiú allamuigh.

An próiseas a aistriú feidhmeanna bainistíochta gnó neamhlárnacha curtha ar aghaidh fada chun an trócaire na gcuideachtaí foinsiú allamuigh, lena n-áirítear bainistíocht pearsanra.

feidhmeanna féideartha is féidir a tharchur ag an trócaire ar shaineolaithe lasmuigh

I gcás tuiscint níos fearr ar na gnéithe againn lánpháirtiú i tábla, a chuirtear i láthair thíos:

Is é an pointe seo caite dócha gurb é an chuid is mó suimiúil. Go háirithe má théann AD foinsiú allamuigh cuideachta an iarthair ag feidhmiú inár dtír. Is iad na intricacies reachtaíochta atá ann cheana, lena n-áirítear an párolla, is minic a fiontraithe eachtrach agus bainisteoirí baffled, mar sin de na cuideachtaí a ndéantar feirmeoireacht orthu is minic fheidhm seo a shaineolaithe tríú páirtí. An níos mó ná sin toisc nach bhfuil an ríomh pá maidir le gníomh straitéiseach, ach na hoifigigh phearsanra agus cuntasóirí chaitheamh níos mó ná 60% dá gcuid ama ag obair ar.

Na príomhchúiseanna leas a bhaint as speisialtóirí lasmuigh

Le déanaí, tá AD riarachán foinsiú allamuigh ag éirí níos coitianta, agus tá roinnt cúiseanna:

• ár margadh "a thagann" a lán de na cuideachtaí eachtracha nach bhfuil in ann a thuiscint láithreach an peculiarities ár reachtaíocht;
• Nach bhfuil bhunaitheoirí na cuideachta sásta a fhostú ar a lán d'fhoireann cúraim ar a cheannach agus a athchóiriú bogearraí speisialta a ghlacadh, a chur go simplí, ag iarraidh a shábháil;
• an dúil na n-úinéirí chuideachta ag díriú ar thosaíochtaí straitéiseacha agus atá dírithe ar an roghnú agus a mhaoirsiú foirne;
• méadú gasta in aonaid seirbhíse, i gcomparáid leis an bhfás beag an ngnó lárnach, is é sin i ndáiríre costais a laghdú trí laghdú costais saothair de chostais phearsanra;
• D'fhéadfadh sé a bheith ar an staid os coinne, nuair a bheidh an ráta táirgthe phríomhúil i bhfad níos tapúla, agus an fhoireann nach raibh am chun gach próiseas agus a shruthlíniú.
• an chuideachta a lán de na brainsí go bhfuil áiteanna éagsúla scaipthe ar fud na tíre, ach go léir na sonraí flocking leis na príomh-(ceann) oifig;
• an gá práinneach a fháil foireann cháilithe, mar shampla, chun tús a chur le tionscadal nua;
• easpa de dhaoine gairmiúla i réimse na hearcaíochta, párolla.

foinsiú allamuigh Pros HR

Gcéad dul síos, má fhanann an chuideachta fós ar an roinn AD, is féidir a chuid ball foirne díriú ar déileáil le ceisteanna tábhachtacha, ie chun pleananna straitéiseacha le haghaidh earcú fhorbairt, dá fhorbairt, measúnú agus cur chun cinn.

An dara buntáiste: más rud é, fiú sa roinn pearsanra nó tine thiteann fostaí tinn, níl aon ghá a chuardach láithreach le haghaidh athsholáthar, is féidir leis an fostaí as láthair ionad i gcónaí fostaí lasmuigh eagraíocht.

An chuid is mó den fhreagracht as an foinsiú allamuigh AD mheall an chuideachta.

Agus an buntáiste is mó - an tsábháil chostais.

Iomlána agus in éineacht foinsiú allamuigh

Tá pearsanra foinsiú allamuigh Acmhainní Daonna de ghnáth sna céimeanna luatha ach ar bhonn comhcheangailte, feidhmeanna sin d'fhoireann roinne a aistriú ach go páirteach. Le himeacht ama, amhail idir an t-iontaobhas fiontraíochta agus foinsiú allamuigh cuideachta arna bunú, tá an dá thaobh sásta leis an gcaidreamh, ansin na feidhmeanna go léir a thugtar don tríú páirtí.

Conas a roghnú feidhmeanna AD ealaíontóir seachtrach

Sula shocraíonn tú ar phearsanra foinsiú allamuigh, ní mór úinéir fiontair a thuiscint dó féin cad ba mhaith aige a fháil sa deireadh. Tugann an freagra don cheist seo le tuiscint iomlán ar cad iad na gnéithe is gá duit a shannadh do chuideachta sheachtrach.

Mura bhfuil aon dúil a ligean amach na saincheisteanna straitéiseacha a bhaineann leis an bhfoireann, a dhéanann sé ciall comhar le páirtí faoi théarmaí riaracháin AD foinsiú allamuigh, agus aistriú eile d'fheidhm a ríomh íocaíochta a thosú. Sa chás seo, speisialtóirí na cuideachta atá saor ó gnáthamh agus féadfaidh sé déanamh saincheisteanna níos tábhachtaí, cosúil le forbairt na gclár motivational dhéanamh moladh a thabhairt don fhoireann.

Má tá an príomhchuspóir - a fhorbairt agus a chur i bhfeidhm spreagadh, oiliúint agus tairiseach don chuideachta, tá sé níos fearr chun aghaidh a thabhairt i comhlacht i gcomhairle. Chun tús a chur, beidh an chuideachta a mheas an stádas an fhoireann, agus ansin a thairiscint seimineáir nó oiliúint, imeachtaí tógála foirne agus oiliúint.

samplaí saol

Is sampla buailte - an gá atá le córas cúitimh agus sochair a fhorbairt. Ní chuireann an clár chun athruithe leanúnach, a fhorbairt ach aon uair amháin agus ag brath ar riachtanas, a leasú. Go deimhin, an obair thionscnaimh, agus mar sin a dhéanann sé ciall chun go mbeadh eagraíocht tríú páirtí, a bhfuil taithí sa réimse seo saineolaithe. Sa chás seo, ach a aimsiú ar chuideachta oiriúnach cinneadh a dhéanamh maidir leis an mbuiséad agus na spriocdhátaí áirithe a chinneadh. Mar thoradh air sin, ar an gcuideachta airgead agus am a shábháil.

Is minic go bhfuil cásanna nuair a mbaineann an pearsanra fiontraíochta foinsiú allamuigh amháin earcaíochta. I gceist leis an rogha seo dhá chineál:

1. Tá earcaíocht i gcrích ar bhonn leanúnach;
2. Roghnú tionscadal, .i cuardach nó luring daoine gairmiúla ard-deireadh nó bainisteoirí sinsearacha.

Tá an dá rogha costasach go leor ó thaobh am agus i gcistí infheistíochta. Sa chéad chás, beidh sé ag brath ar an rialtacht seirbhísí Acmhainní Daonna foinsiú allamuigh. An costas sa dara cás - tá sé go bhfuil comhghaolú díreach gairmiúlachta agus uathúlacht na gairme, mar sin, an praghas nach beag an fhadhb a réiteach.

foinsiú allamuigh contúirt

I gcásanna áirithe, níos mó ná an costas na tomhais is mó, agus míréasúnta. Uaireanta cuireann tríú páirtí cheapness iontas. Tá sé seo mar gheall ar b'fhéidir ar éagsúlacht na fachtóirí. Mar shampla, tá an chuideachta aon daoine gairmiúla, fiontraithe díreach ag tosú a gcuid gnó, agus dá bhrí sin dumpáil. Comhlachtaí eile, ar a mhalairt, chinn go raibh aon iomaitheoirí, nach bhfuil suim acu i cad atá ag tarlú timpeall. Dá bhrí sin, is é an fiontraí an-tábhachtach a bheith an-chúramach i roghnú mar chomhpháirtí, mar gheall ar an trócaire thugtar, cé nach bhfuil na próisis is straitéisí, ach gnó.

Ciallaíonn sé seo fadhb eile: dul thar na feidhme AD, cailleann an t-úinéir gnó a rialú, agus má chomhlíon an chuideachta foinsiú allamuigh de mheon macánta a chuid feidhmeanna, a chur ar ais go mbeidh ordú a bheith deacair. Chomh luath agus a thagann an fhadhb soiléir, beidh orainn chun breathnú go han-tapa le cuideachta nua a sholáthraíonn chineál seo seirbhíse, nó i dtaca le foireann nua a chuideachta.

Dá bhrí sin tá sé an-tábhachtach go cúramach agus cúramach i roghnú soláthraí do sheoladh pearsanra na hoifige agus pearsanra bainistíochta.

Bí cinnte aird a thabhairt ar an infhaighteacht árachais dliteanais ghairmiúil. Sin féin, níl a bheith i láthair uile-íoc, sin a bheith cinnte chun athbhreithniú breise chuideachta dliteanais árachais foinsiú allamuigh, a shonrú ar an méid an tsuim árachaithe.

Cén chaoi a bhfuil an praghas na seirbhísí

Ag brath ar an bhfoirm ar an ngaol bhfuil déanta agus an praghas. Beidh sé ag brath ar an réimse seirbhísí d'fhéadfadh go n-áiríonn:

• taifid phearsanra;
• foinsiú allamuigh ar ríomh agus pá a íoc;
• roghnú struchtúr pearsanra;
• oiriúnú;
• tástáil síceolaíoch araon in fhostú agus i dtréimhse áirithe d'obair san fhiontar.

Maidir le méideanna sonracha, costas na seirbhísí, mar riail, éagsúlacht mhór agus tá sé arna chinneadh ar bhonn conartha. Na huimhreacha ar leith a ghlaoch deacair go leor, toisc go mbraitheann gach rud ar an polasaí praghsála na cuideachta, speisialtóireacht agus saineolas a theastaíonn uait na bhfostaithe, chomh maith leis an tréimhse fostaíochta sealadaí. Dá bhrí sin, is féidir linn a sonraí ar an meán a thabhairt ach amháin, más rud é go bhfuil an líon na n lánaimseartha agus páirtaimseartha fostaithe san eagraíocht 16-50 fostaí, tá an tseirbhís mesyacheaya soimost 100 USD + 25 USD le haghaidh gach 5 daoine os cionn cúig déag. Ach, arís, is é an méid go leor coinníollach. Gach figiúr phlé díreach leis an gcuideachta autsoringovoy ionadaíoch.