Workforce Analytics: forbhreathnú gairid

Seo a leanas anailís ar an obair ar aon fhiontar dodhéanta gan smaoineamh ar an peculiarities na pearsanra an fhiontair, a chinneadh ar éifeachtacht saothair agus forbairt na mbeart dá mhéadú. Go minic, trí anailís a dhéanamh ar an lucht oibre, tá bainisteoirí ag tabhairt aghaidhe fadhbanna iomadúla agus ní féidir freagraí a fháil ar cheisteanna éagsúla. Ar cuid acu déanfaimid iarracht freagraí a thabhairt.

Mar sin, a bhfuil riachtanach chun anailís a dhéanamh ar an lucht oibre? Tá sé simplí - is é an fhoireann an fórsa tiomána is mó ar aon fhiontar. seanathair eile Marx céad bliain ó shin, tá sé a chinneadh go mbeidh aon fhostaithe ar aon trealamh a díomhaoin, agus dá bhrí sin, tá sé go bhfuil an saothair an duine an fhoinse luach barrachas (léamh - brabús). Is féidir leat, ar ndóigh, a chur faoi deara a lán de na hargóintí agus counterarguments a scileanna fiontraíochta a imirt freisin ar ról tábhachtach, mar sin féin, i gcás an chuid is mó go ginearálta, is féidir an ráiteas seo a ghlacadh maidir le deonú. Agus nuair a bhfuil fostaithe de chuid na cuideachta go beacht an fachtóir a théann i bhfeidhm go díreach, agus, d'fhéadfadh duine a rá, fiú, a ghineann ioncam, luíonn sé le réasún gur chóir an fachtóir a thabhairt aird uasta.

Ba chóir Anailís ar an bhfórsa saothair i ngleic leis na gnéithe seo a leanas:

• Anailís ar an soláthar saothair - ní mór duit a thuiscint cé mhéad daonchumhachta atá ar fáil ag an gcuideachta, a cumas táirgthe is féidir leo a chur ar fáil, cibé an bhfuil barrachas nó ganntanas saothair.
• Anailís ar an úsáid acmhainní saothair an fhiontair - b'fhéidir, tá sé soiléir go bhfuil aon acmhainn, cibé an bhfuil sé talamh, inneall nó saothair, is féidir iad a úsáid ar bhealaí éagsúla. Gan a chur faoi deara agóidí an tuiscint go mbeidh an úsáid is éifeachtaí as acmhainní cuidiú a uasmhéadú brabúis an ghnólachta. Is gá, dá bhrí thuiscint conas fostaithe de chuid na cuideachta ag obair go héifeachtach má tá tosca a laghdaíonn a n-éifeachtúlacht (tríd an locht fostaithe de chuid cuideachta), agus cad is féidir le cúlchistí méadú ar tháirgiúlacht saothair a aimsiú. Tá an chuid seo den nós imeachta anailíse an ceann is tábhachtaí, toisc go bhfuil na torthaí an chuid seo den staidéar seo bunaithe mó de na conclúidí.
• Trí anailís a dhéanamh ar acmhainní saothair an fhiontair, ní féidir linn dearmad a dhéanamh ar a leithéid mar chuid thábhachtach den staidéar, mar an anailís pá. Tá sé aon rún go bhfuil an tuarastal an fachtóir a spreagadh is mó le haghaidh an fhostaí. Tá sé ar eolas freisin go n-eascraíonn an dá muirear ró-íseal agus ró-ard ar an bhfostaí a relaxes agus tosaíonn a bheith ag obair níos lú go héifeachtach. Baineann Anailís ar an lucht oibre ó thaobh íocaíochta saothair scrúdú agus athbhreithniú ar an gcóras párolla, córas bónas, a íoc pá laethanta saoire agus saincheisteanna pá eile ó thaobh a dtionchar ar an éifeachtúlacht an phróisis táirgthe. Ná amú an nós imeachta seo leis an iniúchadh ar phá, mar sa chás seo, tá sé tábhachtach a sheiceáil an cruinneas nach pá a dhoiciméadú sna cuntais, agus chun éifeachtacht an chórais íocaíochta atá ann faoi láthair a mheas agus moltaí maidir le feabhsúchán agus a mhodhnú a chur ar fáil.

Dá bhrí sin, is é an anailís ar an lucht oibre ina uirlis bainistíochta tábhachtach agus tá sé a úsáidtear go forleathan i ngnólachtaí beaga, go mór corparáidí ilnáisiúnta. An nós imeachta seo, ar ndóigh, is féidir, a chur i gcrích aon uair amháin, mar sin féin, tá an níos éifeachtaí meastar anois gur monatóireacht leanúnach ar stádas na n-acmhainní daonna i bhfoirm monatóireachta. Ligeann sé seo duit chun freagairt níos tapa chun aon athruithe agus a chothabháil éifeachtacht uasta den fhórsa oibre ag an gcuideachta.