Córas bainistíochta fardal san fhiontar

Tá bainistíocht Fardal cuid thábhachtach den bheartas fiontair sócmhainní reatha bainistíochta atá ann cheana féin. An aidhm is mó - leanúnachas na bpróiseas táirgthe agus díolacháin a táirge a áirithiú agus íoslaghdú an costas iomlán a théann chuig an tseirbhís cúlchistí. Agus tionchar an uathoibriú. Cabhraíonn sé linn córas bainistíochta fardal san fhiontar.

eolas ginearálta

I gcás I measc na stoic ábhair, ní hamháin agus amhábhair a bhfuil gá leo don phróiseas táirgthe, ach chomh maith le táirgí nach bhfuil réidh agus earraí is féidir a chur i bhfeidhm. Tá sé tábhachtach a rialú a gcuid toirt. Ní mór do stoic árachais a bheith i gcónaí, toisc nach bhfuil an borradh séasúrach san éileamh tomhaltóirí agus briseadh i soláthar curtha ar ceal. Agus d'fhéadfadh sé seo go léir go mbeadh tionchar diúltach ar an toradh airgeadais na gníomhaíochta. Ar ndóigh, ba chóir a thabhairt faoi deara gur féidir é seo a chur i leith na cúlchistí, ach ar an láimh eile - a chuireann siad ar cobhsaíocht agus leachtacht na cuideachta. Más rud é, áfach, beidh easnamh, beidh sé stop a tháirgeadh agus beidh méid díolacháin titim, ach d'fhéadfadh sé a bheith ina scéal a mbeidh a cheannach ina seachadfar beart den ábhar nó soláthairtí ag praghas boilscithe. Mar thoradh air sin - ní bheidh an chuideachta a fháil brabús féideartha. Ina theannta sin, mar gheall ar an bhfíric go bhfuil cúlchistí sócmhainní leachtacha, bheadh a laghdú mar thoradh ar meath ar stádas rialála atá ann faoi láthair de chuid na cuideachta. Ach anseo tá sé riachtanach cloí leis an meán órga. Mar shampla, is féidir cúlchistí bhreis mar thoradh ar sin costais stórála a mhéadú, beidh cáin mhaoine a íoc. Is féidir leat a fháil chomh maith ioncam níos lú d'fhéadfadh mar gheall ar an bhfíric go mbeidh na hacmhainní airgeadais a reo sna hamhábhair a. Lena chois sin, níor chóir dúinn dul in iúl aird agus go bhfuil siad faoi réir dífheidhmeacht agus meath fisiciúil.

chuige

Ag labhairt na bainistíochta fardal, ba cheart a thabhairt faoi deara gur roimh an eilimint rialaithe Tá rogha de thrí phleananna gníomhaíochta maidir le foirmiú na cúlchistí. Ionann iad agus leibhéil éagsúla de bhrabúsacht agus riosca:

1. Cur chuige Coimeádach. I sé go bhfuil an bhéim, ní hamháin chun freastal ar na riachtanais atá ann faoi láthair d'amhábhair agus táirgí leathchríochnaithe. Chomh maith leis sin, foráiltear go gcruthófar cúlchistí móra i gcás briseadh i soláthar, meath ar na coinníollacha ina táirgí a tháirgtear, tá moill i mbailiú nithe infhaighte CCF, an t-éileamh na ceannaitheoirí. Ag baint úsáide as an gcur chuige seo, tionchar diúltach ar an leibhéal brabúsachta agus dearfach - na rioscaí a d'fhéadfadh.
2. Cur chuige measartha. Déanann sé foráil do chruthú cúlchistí do na lochtanna is comónta d'fhéadfadh tarlú agus iad ag oibriú an ghnó. Na ríomhanna sa chás seo bunaithe ar shonraí ó na blianta roimhe. Sa chás seo, thug sé an meánleibhéal na brabúsachta agus riosca.
3. Cur chuige ionsaitheach. Sa chás seo, thug sé an íosleibhéal stoc (cé go bhféadfar iad a bheith go hiomlán as láthair). Más rud é, le linn chur i bhfeidhm an phróisis oibríochtúil ní bheidh orthu aon teip, leanfaidh an chuideachta a fháil ar na torthaí is fearr éifeachtúlachta. Ach nuair a thagann fadhbanna, déanann an chuideachta caillteanas suntasach airgid. Dá bhrí sin, is féidir leat a fháil ar an brabús is mó, ach tá baol suntasach maidir le caillteanas.

Bainistíocht múnla: fachtóirí

Gach a bhí romham - oiliúint teoiriciúil. Anois, ní mór dúinn go mbeidh forbairt an chórais bainistíochta fardal don fhiontar a chur san áireamh. Mar sin, ní mór dúinn machnamh ar roinnt fachtóirí:

1. Na coinníollacha faoina ndéanfar ceannaíodh stoic (méid an tsoláthair, an minicíocht na n-orduithe, sochair agus lascainí).
2. Gnéithe na ndíolachán ar tháirgí críochnaithe (an staid éileamh, iontaofacht agus líonra dealer forbartha, athruithe ar an leibhéal díolacháin).
3. nuances saintréith de chuid an phróisis táirgthe (go háirithe a chruthú teicneolaíochta, an ré oiliúint agus tacaíocht dhíreach na táirgeachta).
4. Na costais a thagann chun cinn le linn an stoc stórála (híocaíochtaí amhail cistí, ar an bhféidearthacht de damáiste, costais stórála).

Is féidir le córas rialaithe fardail ag an ngléasra a thógáil i roinnt modhanna instantiated. Gach ceann acu Tá a sainairíonna féin.

samhail Wilson

Úsáidte le bainistíocht fardal sa chóras soláthair curtha optamaithe an t-uasmhéid. Is féidir é a úsáid chun na ceisteanna seo a leanas: Cad é ba chóir stoic a; cé mhéad agus amhábhair ag teastáil in aghaidh an aonaid ama; an méid is fearr an tsoláthair. Chomh maith leis na agus eile forálacha a mheastar a réiteach. Is féidir Dar leis an tsamhail Wilson ina n-uirlisí matamaiticiúla chun a chinntiú go bhfuil an chuideachta bhfuil suim acu i an bhfíric gur féidir leis an amhábhar agus táirgí a ordú le líon mór. I gcás den sórt sin beidh sé a íoslaghdú caiteachas ar chostais taistil, clárú agus mar sin de. Beidh sé seo difear go díreach ar bhrabúsacht an fhiontair. ceadaíonn sé chomh maith leat a roghnú an t-íosleibhéal inghlactha caighdeán na cúlchistí, rud a sheachaint costais oibriúcháin ard atá ar an stóráil na n-amhábhar agus táirgí leathchríochnaithe. Cad é na paraiméadair de chóras rialaithe fardail sa chás seo? Chun úsáid a bhaint go hiomlán leis an tsamhail, ní mór duit fios a bheith agat:

1. Gur féidir é a úsáid ach chun cineál amháin earraí. Ina theannta sin, ba cheart an méid iomlán a thomhas go leanúnach.
2. Leibhéal an éilimh le haghaidh táirge áirithe, atá i gcónaí in am.
3. Tá tháirgeadh arna dhéanamh i mbaisceanna ar leith.
4. Orduithe a thagann seachadadh ar leithligh, atá i gceist costais bhreise.
5. costais fardal a tharlaíonn go leanúnach.
6. Tá Loingseoireacht agus ordú costas tairiseach (nó is mian leat a chur ar taispeáint ar an meánlíon). Agus sa chás seo Tagraíonn an iompar, oibríochta agus eile.
7. cásanna le seachadadh na n-earraí breise agus lascainí ní mheastar le haghaidh orduithe líon ard.

A úsáidtear go praiticiúil?

Cad iad na córais bainistíochta fardal mór a úsáidtear? Cad iad na tréithe? A ligean ar breathnú ar shampla. Agus beidh mar an réad tástála a dhéanamh rialú na siopaí ABC. Tá sé bunaithe ar an anailís toirt ar chostas, a scarann gach cineál na stoic i ngrúpaí áirithe ag brath ar mhéid agus brabúis. In a lán cásanna, is féidir leat teacht ar go 70-80% de gach titim díolacháin ag 10-20% na n-earraí. Is é seo an Prionsabal Pareto i mbun gnímh. I gcásanna den sórt sin, cuireann an córas bainistíochta fardal chun díriú ar na táirgí agus earraí is tábhachtaí, agus go héifeachtach iad a bhainistiú, gan a chaitheamh airgead breise ar réimsí níos lú tábhacht. Laistigh den chóras a bhfuil tábhacht mhór go bhfuil an costas, méid agus minicíocht de thomhaltas, éifeachtaí an ganntanas na n-amhábhar áirithe agus a leithéidí. Tá an scaradh i gcrích sna catagóirí éagsúla. Lig dúinn machnamh orthu.

Catagóirí Aicmiú Córas ABC

San iomlán, tá trí:

1. Catagóir A. Ina measc na cineálacha is daoire de stoic a bhfuil timthriall úsáid fada. Éilíonn siad monatóireacht leanúnach, mar atá i gcás easpa beidh iarmhairtí tromchúiseacha airgeadais. D'fhonn a chinneadh nuair ba chóir an fearr is féidir a chur i gcrích a n-allmhairiú, bain úsáid as an múnla de Wilson cur síos orthu thuas. Sonracha sócmhainní ábhartha, a cheannach ar ghnáthphraghas i gcainníochtaí an-teoranta agus a cheangal monatóireacht sheachtainiúil.
2. Catagóir B. Áirítear leis seo sócmhainní ábhartha chothabháil chun leanúnachas an phróisis oibríochta agus bunaíodh an toradh airgeadais deiridh. De ghnáth, rialú na stoic de na grúpaí ach 1 uair in aghaidh na míosa.
3. Catagóir C. Tá an córas rialaithe fardail ABC Áirítear leis seo go léir míreanna fardal chostas íseal agus nach bhfuil ról suntasach i múnlú an toradh airgeadais deiridh. Is é an méid na ceannacháin sa chás seo mór go leor. Tá gluaiseacht stoc rialaithe arna gcur i gcrích, mar riail, nach níos minice ná uair amháin in aghaidh na ráithe.

Luacháil ar fhardail

I gcleachtas, is féidir na modhanna seo a leanas a úsáid chun na críche sin:

1. LIFO. Sa chás seo, smoothed amach an éifeacht bhoilscithe, nuair a bhíonn an brabús déanta. Tá an modh seo oiriúnach i gcás go bhfuil sé riachtanach go mbeadh measúnú oibiachtúil an toradh. Is é an taobh dearfach ar an bhfíric go ligeann sé leat chun laghdú ar an méid de na luach na cánach maoine.
2. FIFO. Tá tionchar dearfach ar leachtacht laghdaíonn, costais agus méaduithe brabúis.

Mar achoimre

Cad is córas bainistíochta fardail? Is é seo an sraith iomlán de bhearta, atá deartha chun a chruthú agus stoic a athlíonadh, chomh maith le monatóireacht leanúnach agus a bhunú le pleanáil oibríochtúil seachadtaí. Tá ról mór a bhí ag aiseolas, ach an dóigh a bhfuil sé i bhfeidhm. Na torthaí is fearr - tá sé seo nuair is féidir leis hionadaithe an t-aonad rialaithe bhfaigheann go pras na sonraí riachtanacha uile chun cinntí a dhéanamh agus a chur i bhfeidhm. Mar sin ciallaíonn a úsáidtear go forleathan ar uathoibriú. Míniú a thabhairt ar an gléas is féidir obair le múnla trí shraith.

cur chun feidhme

Ar an gcéad leibhéal, tá an t-eolas mar gheall ar an gcóras bainistíochta stoc fardal ábhar déanta trí chláir stórála agus bunachair shonraí. Raibh maith agat leo, is féidir leat an t-eolas go léir ar ghluaiseacht na n-amhábhar agus táirgí leathchríochnaithe, chomh maith le heolas maidir leis an luchtú nó loingsiú de rud éigin a fháil. Is é an dara leibhéal den chóras déanta de éagsúla samhlacha bainistíochta fardail. Úsáideann siad go léir an t-uirlis mhatamaiticiúil atá riachtanach gur féidir leat a mheas an staid atá ann faoi láthair na stoc agus chun moltaí maidir le bainistíocht éifeachtach a fhorbairt. Is é an tríú leibhéal a úsáidtear samhail bainistíochta airgeadais, chomh maith le teorainneacha atá corpraithe i bhfoirm bogearra a ligeann duit chun monatóireacht a dhéanamh ar staid airgeadais na stoc. Sa chás seo, an measta éifeachtúlacht costais cinntí, a shainiú na foinsí do cheannach na n-amhábhar. Lena chois sin, tá an múnla seo curtha ar an straitéis iomlán bainistíochta fardail airgeadais. Is féidir le Fáil ar chur chun feidhme bogearraí agus uathoibriú méadú suntasach ar an leibhéal éifeachtachta agus ar deireadh thiar a shábháil ar an staid na n-oibrithe eacnamaíocha.

feabhsúcháin

Go gníomhach ardaíonn an cheist: cad is féidir a dhéanamh feabhas a chur ar chóras bainistíochta fardail? An Chéad ní mór dúinn a chinntiú go bhfuil an fhaisnéis ceart ar fáil ag aon am ar leith. D'fhéadfadh sé seo cúnamh luachmhar go bhfuil scamall. Beidh siad sonraí a chur ar fáil ó aon phointe ar fud na cruinne - a bheith díreach ar líne. Lena chois sin, tá na córais bainistíochta fardal is úire an algartam le haghaidh costais na n-amhábhar a ríomh. Dá bhrí sin, ní féidir leo réamhaisnéisí agus moltaí ard-chaighdeán, nuair is gá chun stoic a athlíonadh. Sa chás seo, is é an ról ar leith ach amháin go dtí an ordú agus a rianú ar an gnáth oibriú an chórais.

a chruthú ASU

Ligean le rá cruthaíonn, córas rialaithe uathoibrithe. Sa chás seo, beidh an t-algartam a bheith tábhacht shuntasach de na fachtóirí seo a leanas:

1. Cumas táirgthe.
2. An méid is gá de na cúlchistí chun go bhfeidhmeoidh gnáth an fhiontair.
3. An líon na táirgí atá déanta feadh tréimhsí áirithe ama (is iad seo an lá, seachtain, mí). I roinnt cásanna, d'fhéadfadh sé a bheidh le glacadh fiú mar mbonnbhliain.
4. leibhéal Fardal ag an am a gcóras instealladh i bhfeidhm.
5. Minicíocht na seachadtaí.

MRP

Tá sé seo freisin an córas rialaithe fardail. Breithnímid sé mar mhalairt ar an ABC luadh cheana. Tá dhá bhfoirmíochtaí: MRP-1 agus MRP-2. Is é an chéad phróiseáil agus eolas faoin pharóiste, gluaiseacht agus ar a shreabhadh fardail cothrom le dáta. Áirítear freisin straitéis athsholáthar agus rialaithe do gach suíomh. Chun an fhadhb a réiteach rialaithe, tá comhad ordú speisialta, ina bhfuil an t-eolas go léir. MRP-2 Réimse fabhrach leithne feidhmeanna a chomhlíontar. I measc sé pleanáil tionsclaíoch agus airgeadais, chomh maith le hoibríochtaí lóistíochta. Ceadaíonn anailís ar an gcóras bainistíochta fardail uait a fháil más rud é, cad agus cé mhéad a ithe.

Mar fhocal scoir

Is córas rialaithe fardail atá riachtanach le haghaidh gach fhiontar atá ag pleanáil ar feadh i bhfad a oibriú go rathúil. Tar éis an tsaoil, is féidir leat a rialú a dhéanamh ar an fheidhm agus cúlchistí athlíonadh. Ról suntasach mar eilimint struchtúrach uathoibriú súgartha. Tá sé sábháilte a rá go mbeidh siad a fheabhsú de réir a chéile, agus sa todhchaí beidh muid in ann a fheiceáil ar an struchtúr an fhiontair mar chóras standalone, a riachtanais ach a chur ar bun. A chur i gcrích gníomhaíochtaí is féidir léi féin.