Reengineering próiseas gnó

Is féidir le próisis ghnó athghnéitheú a bheith ina meascán d'uirlisí agus de mhodhanna a bhfuil tionchar suntasach acu ar chinnteoireacht chun feidhmíocht an fhiontair a fheabhsú. Chun seo a dhéanamh, ní mór anailís a dhéanamh, de réir na dtorthaí a ndéantar athruithe ábhartha ar ghníomhaíochtaí an eintitis ghnó.

Cuireann athghnóthas ar phróisis ghnó fiontraíochta d'fhonn feabhas suntasach a fháil ar tháscairí feidhmíochta atá ann cheana féin le tuiscint a thabhairt ar athruithe bunúsacha sna modhanna atá ann faoi láthair. Is iad seo na hathruithe is féidir a úsáid go rathúil ag an mbainistíocht nuair atá straitéis forbartha nuálaíochta á bhforbairt.

Is éard atá i nádúr nuálaíoch na nuálaíochtaí atá á bhforbairt ná próisis ghnó nua a thabhairt isteach i ngníomhaíocht eacnamaíoch an ábhair, atá dírithe ar nuálaíochtaí teicneolaíochta a chruthú agus a mháistreacht. Dá bhrí sin, is féidir athbhreithniú a dhéanamh ar phróisis ghnó athghnéitheú ó dhá phost:

- an modh a bhainistiú ar eintiteas gnó;

- uirlis chun straitéis nuálach a fhorbairt.

Is é an cuspóir atá le reengineering ceann de na príomhghnéithe eagrúcháin d'iomaíochas an fhiontair - an teicneolaíocht chun próisis ghnó a fhorbairt agus a chur chun feidhme.

I modh bainistíochta gníomhaíochtaí an reengineering phróiseas gnó Áirítear na réimsí oibre seo a: anailís ar an straitéis atá ann faoi láthair; Sintéis ar straitéis nua agus iomaíoch an ábhair. Sainaithníonn bainistíocht do na próisis seo dhá mhodh:

- Is cineál céim ullmhúcháin é innealtóireacht droim ar ais le roinnt nuálaíochtaí a thabhairt isteach. An Chéad tá anailís chuimsitheach ar an eintiteas gnó ó thaobh na gcóras riaracháin aontaithe. Anseo déantar diagnóisic ar phróisis ghnó atá ann cheana féin.

- Innealtóireacht Díreach faoina ceapadh an straitéis ghnó nua, atá leagtha bunaithe próiseas nuálaíochta. Forbraíodh struchtúr próisis ghnó feabhsaithe agus sainmhínítear na meicníochtaí maoinithe. Is é an toradh atá le gnóthú an sprioc is mó - chun cur leis Acmhainneacht nuálaíochta na bhfiontar trí mhéadú ar líon na sócmhainní intleachtúil agus comhchruinniú na n-acmhainní fiontraíochta i réimsí teicneolaíochta tosaíochta.

Is é an príomhdhifríocht idir an dá phróiseas seo ná go n-ullmhaíonn innealtóireacht droim ar ais bunachar sonraí chun straitéis nua a chruthú, agus tá cur chuige nua á fhorbairt ar bhealach díreach chun an straitéis roghnaithe a chruthú agus a chur i bhfeidhm.

Ba cheart go mbeadh treoshuíomh nuálaíoch leordhóthanach soiléir ag an tionscadal, a chuirtear i bhfeidhm in ord áirithe. Sin é an fáth gur féidir na céimeanna próiseála gnó a chur i láthair sa fhoirm seo a leanas.

An chéad chéim. Múnla gnó a fhorbairt don ghnó amach anseo agus insamhalta scéimeach dá iomaíochas. Ag an gcéim seo, ní mór cuspóirí straitéiseacha an fhiontair a shocrú i gceart agus a ndiúscairt struchtúrach a dhéantar, rud a fhágann gur roghnaíodh cuspóirí tosaíochta agus córas critéir mheastóireachta, agus leagann sé síos spriocanna feidhmíochta.

An dara céim. Anailís ar an bpróiseas gnó cruthaithe ar iomaíochas ghníomhaíocht straitéiseach an fhiontair. Anseo, déantar gníomhaíochtaí anailíseacha ar phrionsabal na hinnealtóireachta droim ar ais ar an straitéis fiontair atá ann faoi láthair. Déantar measúnú cainníochtúil agus cáilíochtúil ar mhodhanna oibriúcháin an fhiontair atá ann cheana féin. Lena chur chun feidhme ba chóir a mheasúnú laigí agus láidreachtaí, chomh maith leis na bagairtí is féidir leis an ábhar gníomhaíochta. Ba cheart struchtúr bainistíochta eagraíochtúil a mheas freisin, lena n-áirítear measúnú ar tháirgeadh, nuálaíocht agus acmhainneacht intleachtúil na cuideachta.

An tríú céim. Baineann úsáid a bhaint as samhail straitéise feabhsaithe le húsáid uirlisí díreacha innealtóireachta. Ag an bpointe seo, díríonn athghéanamh na bpróiseas gnó a aird ar chruthú tionscadail áirithe a léiríonn struchtúr costais agus caipitil an fhiontair. Anseo, déantar measúnú ar thionchar an tionscadail ghnó nua ar ghníomhaíochtaí an fhiontair sa todhchaí.