An té a bhí tú lúthchleasaí, scoláire, nó startups, ag cibé céim san ordlathas sóisialta nó seasamh, a aimsiú ar urraíocht ann go mór a thabhairt níos gaire duit chun do sprioc, tá sé ar fáil do gach duine go hiomlán. Tá sé aon rún go tharlaíonn aon rud domhanda caipitlí ar chúis. D'fhonn a fháil ar urraíocht, a aingeal caomhnóir sa saol gnó, ní mór duit rud éigin a thairiscint dó mar chúiteamh. Mar sin féin, tá an próiseas seo Tógann am, éilíonn toradh ar leith ar riachtanais infheistíochta, agus tá an cuardach féin roinnt pitfalls. I gcás gach duine a thosú gnó, an freagra ar an gceist ar conas a urraitheoirí aimsiú a bheidh, go luath, chomh mistéireach.
An gaol idir an t-urraitheoir agus an urraithe
Sna céimeanna luatha tá sé simplí go leor ach a gcuid seirbhísí a chur ar fáil do chuideachtaí mar mhalairt ar cuid den sochar, ach tá sé ach ar an gcéad amharc is cosúil mar sin fánach. Mar mhalairt ar fáil nua-thionscanta caipitil a chur ar fáil duit ar do cheart pátrún chun taitneamh a bhaint as na torthaí do smaoineamh, do chuid deiseanna sa is bisiúla, ina thuairim, an chineál gníomhaíochta. Lena chois sin, ag fáil le conradh brabúsaí, mar shampla, beidh an t-úsáideoir caipitil a roinnt gealltanas breise a chomhlíonadh. Is é an aidhm atá leis an gcur chuige ar chineál an symbiosis - a comhthairbhe cómhaireachtáil ar bhonn éis gach eintiteas a ba mhaith leis a chur faoi réir an os coinne, agus a mhalairt. Mar shampla, gheobhaidh tú ar éagsúlacht na dtáirgí, na bogearraí riachtanacha, cineálacha éagsúla árachais, mar urraitheoir don ghnó fuair tú ag tnúth le do thuairisceán, do díbhinní, ús ar an infheistíocht in airgead agat, ach nach bhfuil sé in iúl i gcónaí i dtéarmaí airgeadaíochta. I bhformhór na gcásanna, tá sé do chuid smaointe, buanna, na torthaí de do chaipiteal daonna, déanta ag bliain den saol. In aon chás, beidh tú gá atá bunaithe ar cuideachta margaíochta éileamh a dhíol mar chuid de féin, agus má tá tú aon rud a chur ar fáil, tá an spriocghrúpa roghnaithe go mícheart.
Eolas faoi na urraitheoir
Beidh Léiriú ar a gcumas i gceantar áirithe cuidiú leis an fhadhb ar conas a urraitheoirí, chomh maith leis na comhpháirtithe tionscadail fháil mar foinse bhreise de smaointe is féidir a choigeartú chun gnó nua-aimseartha do thionscadal a réiteach. Is fiú cuimhneamh go pátrúin a shaothrú i gcónaí ar a gcuid spriocanna, is cuma cad a iarraidh ort le haghaidh é sa tuairisceán. Ba mhaith maoinitheoirí a fhios go grúpa daoine a bhfuil a chuireann siad ar a gcuid tacaíochta, tá smaointe coitianta, treo gluaiseachta, mar sin, a fhios agam seo, is féidir leat na critéir roghnúcháin a chur in oiriúint. Sa domhan nua-aimseartha ina bhfuil am níos tábhachtaí ná airgead, toisc go bhfuil fiú ar an luach den OTI faoi réir an méid ama de bhliain amháin, rud a léiríonn an tábhacht a bhaineann bparaiméadar sin sa gheilleagar agus gnó. Feasacht roimh am ar a dul i dteagmháil, agus a mbeidh ní, ach amháin a lán de an acmhainn luachmhar. An chuid is mó loighciúil chun tús a chur leis an cuardach a dhéanamh le hinfheisteoirí áitiúla, is féidir a laghdódh costais idirbheartaíochta. Más rud é nach raibh an comhlacht ag obair cheana le tionscadail ar nós mise, ansin go bhféadfaí maoiniú a laghad. Agus ní gá chun dul ar bhealach timpeallán, ag iarraidh a bhunú nasc, ní mór duit a shainiú go soiléir ar an bhfís do pátrún sa todhchaí.
thús na caibidlíochta
Chomh luath agus a chuideachta a roghnaíodh, nó má tá a fhios agat cheana féin, i gcás go bhfaighidh urraíocht, déan iarracht dul i mbun caibidlíochta. Is fearr chun tús a chur chun dul chuig an stiúrthóir margaíochta, agus mura bhfuil a leithéid de phost sa chuideachta faoi láthair, ansin déan iarracht teagmháil a dhéanamh leis an ceann féin a dhéanamh.
pátrúin
Is fiú cuimhneamh go, uaireanta go bhfuil pátrúin cuideachtaí bainisteoirí na hurraíochta, agus tá ranna ar fad a chur ar tháirgí a chur chun cinn na cuideachta táirgí ar an margadh trí fhógraíocht a fhorbairt. Má tá tú an deis a bheith i láthair ar an teilifís, beidh na ranna a bhfuil suim acu i instealltaí urraíochta i tú, agus aontaíonn tú a chur ar fáil dóibh le léiriú éighníomhach de tháirgí nó seirbhísí de chuid na cuideachta a dhéanann na himreoirí peile cáiliúil, le feiceáil ag comhdhálacha preasa leis na cannaí alúmanaim go bhfuil ag "Coca -Cola ", ansin ar" Pepsi ".
Cuí cur i láthair - an eochair do rath
Nuair a bhíonn an chéim a bhunú i dteagmháil leis an infheisteoir a rith, ba cheart don urraitheoir an tionscadail a d'fhéadfadh bheith ar an eolas é an príomhchuspóir do chuid smaointe, pleananna don todhchaí, an smaoineamh de do chuid inniúlachtaí féin, chomh maith le tairbhe pátrún a fuarthas sa todhchaí de réir mar thacaíocht do do tosaithe. Ach níos beagán níos déanaí, agus anois táimid ag insint duit faoi fheidhmíocht próiseas. Ba cheart an cur i láthair a leanúint an riail an "10-20-30". Ciallaíonn sé seo gur gá duit a thaispeáint 10 sleamhnáin 30 phriontáil ar 20 nóiméad cur i láthair, de nach bhfuil ach 5 shanntar do chur i láthair, agus an 15 nóiméad eile - ar na freagraí ar na ceisteanna. Coinnigh i gcuimhne go bhfuil an ullmhú an óráid i láthair i gcomhréir inbhéartach le am a chur isteach do smaoineamh ar an infheisteoir. Beidh ort a thaispeáint conas is féidir leat níos fearr do scileanna cainte poiblí. Correct i láthair an tionscadail ceadaíonn trí leath an sliocht na smaointe sa urraitheoir chiseán.
Aighneacht an dréachtphlean
Anois, ba chóir a bheith sa chur i láthair. urraitheoirí a mhealladh Tosaíonn le staidéar a dhéanamh ar an tionscadal. Ag an gcéim seo, an chuid is mó loighciúil chun cur síos ar do chuid cumais agus scileanna, lena n-áirítear a atosú a chur ar fáil. Más amhlaidh, is féidir leat a sholáthar do rath agus pleananna roimhe don todhchaí le físeán taispeána is féidir a chabhróidh leat a shábháil ar na nerves in oifig ó pháirtí féideartha, toisc whoever is féidir leat a bheith, ach beidh an excitement i láthair. Ansin, ní mór dúinn a mhíniú na buntáistí go mbeidh an t-urraitheoir a fháil ó do chomhoibriú leis. Samhlaigh go bhfuil tú - an bunaitheoir de óstáil físeán mór, a thagann gach lá, na milliúin na n-úsáideoirí ar an líonra, agus mar sin an t-chuideachta óna mian leat maoiniú a fháil a bheidh, casadh ar do shuíomh trí bhíthin fógraíochta do tháirgí, agus gheobhaidh tú ó sé a n-corrlaigh. Ansin, is féidir leat a shamhlú na roghanna do dul do shochair. D'fhéadfadh sé a bheith árachas, airgead tirim, costais taistil, tuarastail agus mar sin de. Má tá do thionscadal ó phátrún i gcuimhne ripen gnéithe breise den déileáil a bhfuil tú, ansin is é seo an talamh le haghaidh comhoibriú torthúil a thuilleadh. Samhlaigh go bhfuil do fhoireann eitpheile éirigh chomh maith go raibh sé ag dul go dtí an Corn Domhanda, cad a pheaca nach leas a bhaint as an infheisteoir, mar sin beidh an níos mó do thionscadal lucht féachana a mhealladh, is mó an seans maoinithe do smaoineamh.
Cad agus conas a iarraidh
Beidh cúntóir eile conas a aimsiú ar urraíocht don ghnó a bheith ceisteanna a chéile i gceart, mar sin ní mór dúinn a fháil amach cad a iarraidh. Ná húsáid tactics ar "bhuail an tarbh an forehead." Déan iarracht úsáid a bhaint as cur chuige solúbtha ag baint úsáide as sonraí fíor. Sa chás seo, an abairt is féidir "cunning mar sionnach" a bheith an-úsáideach. Ar mhaith a bheith ag súil ó pátrún na milliúin dollar amaideach, go háirithe nuair nach bhfuil sé ar eolas cibé an bhfuil do thairiscint do chuid riachtanas. Dá bhrí sin, go cúramach staidéar a dhéanamh ar stair an urraíocht na cuideachta, a fháil amach cad a iarraidh le haghaidh sa tuairisceán. Is fearr a iarraidh ar a bhfuil an chuideachta fiú rud ar bith, agus braitheann sé ar an speisialtóireacht na heagraíochta.
An fhéidearthacht an mhaoinithe a chailliúint
Ná déan dearmad gur féidir leat urraitheoirí aimsiú agus iad a chailleadh. Tá gach pátrún éagsúla. Tá ag gach duine a gcuid spriocanna féin agus ionchais go bhfuil réidh a dhlisteanú. Ba chóir duit a bheith leis roinnt leasa comónta sa ghnó comhpháirteacha a dhéanamh. Dá réir sin, ní mór duit a choigeartú i gcónaí a gcuid gníomhartha, má riachtanais infheisteoir i ndáiríre tú. Má tá tú - le daoine an-cháiliúil agus cumhachtach, ar do údarás i seilbh caidrimh le urraitheoirí, mar is féidir iad a bhfuil ioncam breise, ach chomh luath agus a bheidh do chlú dul i oblivion, ansin agus NVP ó do le comhoibriú hinfheisteoirí a bheith níos gaire don náid, Is féidir é a ruin do dteagmháil leo. Cuimhnigh, tar éis an t-idirbheart, tá tú ag an embodiment n-chuideachta, mar sin ní mór duit a fhreagraíonn do na bealaí gur infheistíodh an t-airgead. Is fiú cuimhneamh go más rud é do thionscadal, a raibh sóisialta ar dtús i nádúr, téann go tobann isteach ar thionscadal tráchtála, ansin an íomhá fhreagraíonn don tuairimí na sochaí, agus chroitheadh freisin. Ní gá a thabhairt suas don chuideachta na moltaí a bheith rannpháirteach i ardú céime éagsúla, tá sé tairbheach don dá agaibh.
Na hearráidí i urraitheoir chaidreamh agus urraithe
Bhuel, má tá an comhar idir tú féin agus do urraíocht a bheadh tairbheach. Mar sin féin, a aimsiú ar urraíocht a ghabhann leis an chomhionannas bheith ina réaltacht, tá sé an-deacair. I bhformhór na gcásanna, beidh an preponderance na sochar taobh a bheith difríochtaí suntasacha. I láthair na huaire, níl aon bhealach a mheas go cruinn ar éifeachtacht an tionscadail don dá thaobh, mar sin tá sé deacair a costais agus na sochair a ríomh. Smaoinigh ar na cúiseanna ar leith neamh-infheistíochta. Gcéad dul síos, nuair a ullmhú plean gnó nach bhfuil na ceanglais go léir a mheas an pátrún na healaíne, a d'fhéadfadh an foirceannadh ar an gcomhar. Dara dul síos, más rud é le linn an cur i láthair gur dealraitheach go bhfuil tú ag smaoineamh gcineálacha éagsúla maoinithe, tá sé sin go nach bhfuil a fhios agat cad ba mhaith leat. Sa tríú háit, ní mór do ghníomhartha a nascadh leis na hábhair de do chuid gníomhaíochtaí tionscadail. Agus tá go leor de shamplaí eile, ionas go mbeidh sé go leor chun a bheith ina dhuine freagrach.
torthaí
Mar fhocal scoir, is fiú a thabhairt chun cuimhne go bhfuil an urraíocht - nach bhfuil sé fógrán, mar go bhfuil sé - ach an trádáil mótar. Mar fhocal scoir ar chomhaontú, beidh tú a chur chun cinn branda na cuideachta. Bí ar an eolas conas dul i mbun i gceart i idirphlé leis an pháirtí sa todhchaí, conas dul i mbun caibidlíochta, agus ná déan dearmad ar an áit ag an gcéim seo den chur i láthair a tugadh. Má iarrann tú as rud éigin ó pátrún, ansin lig sé a bheith rud éigin leis ar féidir leis a rá go héasca slán a fhágáil, agus é seo a dhéanamh ní mór duit go maith réamh-eolas. I gcónaí ag lorg ar bhealach chun teacht ar chomhréiteach agus tabharfaidh sé bunús a shanntar tú ag súil leis. Má leanann tú an chomhairle a thugtar anseo, an cheist maidir le conas a urraitheoirí aimsiú, bíonn sé níos lú éiginnte.