Anailís ar an timpeallacht inmheánach an fhiontair

Chun d'fhéadfadh an fhiontair ag feidhmiú go rathúil agus tá seasamh láidir sa mhargadh, tá sé riachtanach a mheas go tréimhsiúil a gcuid gníomhaíochtaí. Chun seo a dhéanamh, tá an anailís ar an timpeallacht inmheánach an fhiontair, a léiríonn an dá láidir a thaobh is laige. Le linn na hoibre seo anailís taobh airgeadais, táirgeadh agus margú na cuideachta ghníomhaíochtaí, obair na díolacháin agus ranna soláthair, comhordú idir na n-aonad gnó agus mar sin de.

Anailís ar an timpeallacht inmheánach cabhróidh chun an cás a shoiléiriú agus tabharfaidh sé deis gníomh a ghlacadh i gcás bagairtí don fhiontar a chur ar fáil. Cuirfidh sé deis chun feabhas a chur ar fheidhmíocht na hanailíse, iad a dháileadh ar na figiúirí tábhachtacha, lucht déanta cinntí ag an fhiontair.

Modhanna chun anailís a dhéanamh ar an timpeallacht margaíochta comhdhéanta, ar an gcéad dul síos, i sainaithint na fachtóirí mór go bhfuil tionchar air. Is iad sin:

1. Aithint ghrúpa bhunúsach trí dhéanann difear Defect.
2. Concretization agus meastóireacht ar na fachtóirí seachtracha.
3. Sainaithint na fachtóirí is suntasaí.
4. Sainaithin an méid tionchair ar an gcuideachta de na fachtóirí.
5. Forbairt bearta chun a dtionchar diúltach nó éifeachtaí neamh-inmhianaithe.
6. réamhaisnéisí Forbartha maidir le forbairt timpeallacht don tréimhse atá beartaithe.

Is féidir le Anailís timpeallacht inmheánach nithe seo a leanas:

1. Tá an leibhéal na bainistíochta na heagraíochta.
2. An láthair taighde margaidh ag an gcuideachta.
3. taighde Tomhaltóirí.
4. An staidéar ar mhodhanna le táirgí a chur chun cinn.
5. Láithreacht an bonn a tháirgeadh.
6. An córas oiliúna phearsanra.
7. An córas spreagadh.

Ba chóir go mbeadh anailís ar an timpeallacht macra timpeallacht láithreach an fhiontair:

- déantóirí táirgí den chineál céanna;

- an tionchar soláthróirí do stoic amh an fhiontair, d'fhonn a sheachaint barrachas earraí sa stóras nó ar a mhalairt, an t-isteach ar sholáthar amhábhar;

- cumas a bheith ag obair le soláthraithe móra, rud a fhágann gur féidir leis an lascainí, iasachta agus infheistíocht i seirbhísí uasmhéadú;

- staidéar a dhéanamh ar an chumhacht iomaíoch na ceannaitheoirí;

- smacht ar an obair ar an gcóras margaíochta;

- tháirgeoirí féideartha na táirgí den chineál céanna;

- mhonaróirí táirgí ionadach.

Tá anailís ar an timpeallacht inmheánach an fhiontair na cuspóirí seo a leanas: an cor straitéiseach san fhiontar, an úsáid cheart na n-acmhainní éagsúla, ar staid reatha an ghnó a shoiléiriú. Úsáideann sé an SWOT-anailís, a aithníonn laigí sa chuideachta agus a seasamh láidir. Chun seo a dhéanamh, a mheas go hiomlán gach réimse de ghníomhaíocht de chuid na cuideachta: eagrú agus a bhainistiú, margaíocht, táirgeadh, margaíocht, bainistíocht airgeadais agus pearsanra.

SWON - Scrúdaíonn anailís ar threochtaí na cuideachta a fhorbairt, an úsáid a bhaint a buntáistí, chomh maith leis an staidéar a dhéanamh ar an timpeallacht macra d'fhonn a neodrú a thagann ó na héifeachtaí díobhálacha. eolas ar a

Beidh na láidreachtaí de chuid na cuideachta cabhrú le úsáid níos fearr as na deiseanna is fearr ar an margadh, agus an fhís na laigí - am gníomh a ghlacadh agus cosaint a thógáil.

Beidh an anailís ar an timpeallacht macra cuidiú chun aird a tharraingt ar na pointí seo a leanas:

- an coinníoll teicniúil an trealaimh;

- éifeachtúlacht úsáide acmhainne;

- Córas rialaithe fardail;

- smacht ar an caighdeán na dtáirgí;

- an costas na n-amhábhar;

- éifeachtúlacht próiseas a cheannach;

- taighde;

- nuálaíocht;

- an luach costais.

Freisin, is féidir le linn na hanailíse a shoiléiriú na buntáistí is mó de chuid na cuideachta, a rinne sé buntáiste iomaíoch.

Tá Teicníocht freisin a úsáidtear go minic chun anailís a dhéanamh ar anailís Lotnaidí, lena gcuirtear san áireamh eacnamaíoch, agus fachtóirí polaitiúla d'fhéadfadh difear ar an timpeallacht inmheánach an fhiontair agus a dhéanamh ar riosca áirithe.